iTanalyze.com
  عبارت مورد جستجو  
تحلیل وضعیت فناوری اطلاعات در ایران  
Home صفحه اول آرشیو ارتباط باما درباره ما ارسال مطلب سایت های مرتبط وبلاگ نظرسنجی جستجو
adsl122.JPG
inthernet2.jpg
hkbp1rc9z204.jpg
wimax logo w.JPG
Wednesday 31 Oct 2007چهارشنبه ۹ آبان ۱۳۸۶
Iran-mardom.JPG

دو پورتال ملي در يك اقليم!

علي شميراني - روزي كه نخستين و ظاهرا آخرين دبير شوراي عالي فناوري اطلاعات از 200 هزار نفر ساعت كار كارشناسي براي راه‌اندازي پورتال خدمات الكترونيكي ايران در آدرس www.Iran.ir خبر داد، همگان منتظر مشاهده يك سايت در سطح يك پورتال به معناي واقعي كلمه بودند.
به هر ترتيب سايت معاون فناوري اطلاعات ايران بالا آمد و با واكنش‌هاي متعددي در سطح جامعه مواجه شد؛ برخي آن را يك سايت مملو از تعدادي لينك دانسته و آن را لينكستان ناميدند و برخي نيز آن را يك 118 اينترنتي خواندند.
به هر تقدير مهندس رياضي كه علاقه وافري به افزودن لغت «ملي» به طرح‌هاي خود دارد از راه‌اندازي سايت يادشده دفاع كرده و گويي آن را از نقاط قوت در پرونده عملكرد خويش تلقي كرد.
اما چندي بعد اتفاق جالبي افتاد و مشخص شد، چيزي مشابه سايت آقاي دبير آن هم درست يك‌سال قبل‌تر و مهم‌تر آنكه در دل سازماني وابسته به رياست‌جمهوري راه‌اندازي شده است.
اين سايت با عنوان پورتال ملي در آدرس www.Iranmardom.ir اواخر سال گذشته به بهره‌برداري رسيد و جالب آنكه زيرنظر معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رياست‌جمهوري )سازمان مديريت و برنامه‌ريزي سابق( اداره مي‌شود.
شايد تنها مشكل «ايران مردم» كه يك‌سال قبل از سايت آقاي دبير راه‌اندازي شد، اين بوده كه ايشان چندان سعي نكردند موضوع را رسانه‌اي كنند.
بازگرديم به اصل مقصود اين نوشتار اينكه اصولا در هر دوي اين سايت‌ها بنا بر اظهارات كارشناسان و استانداردهاي جهاني واژه «پورتال» )درگاه( اطلاق مي‌شود يا نه باشد براي بعد.
اما در اينجا موضوعي كه قاعدتا بايد از سوي دبير شوراي عالي فناوري اطلاعات به عنوان فردي كه مدعي راهبري IT كشور است، پرسيد كه با چه هزينه و هدفي دست به چنين موازي‌كاري زده است. بنا بر اظهارات خود ايشان 200 هزار نفر ساعت كار كارشناسي صرف سايت Iran.ir شده است كه با توجه به ميانگين بايد نهادهاي نظارتي مبلغ موردنظر را محاسبه كنند.
نكته ديگر آنكه ما اين همه گفته، شنيده و خوانده‌ايم كه درخصوص طرح‌هاي ICT موازي‌كاري‌هاي زيادي در كشور انجام شده و مي‌شود. )كه همه از نبود طرح جامع ICT است كه بايد توسط شوراي‌عالي IT تدوين مي‌شد(
حتي شنيده شد كه قرار است پايگاهي در كشور آن هم توسط خود شوراي‌عالي فناوري اطلاعات راه‌اندازي شود كه در آن اطلاعات پروژه‌هاي ICT دستگاه‌ها گردآوري تا از موازي‌كاري‌هاي احتمالي جلوگيري شود.
همه موارد يادشده به يك طرف، جالب آنكه اين موازي‌كاري در راه‌اندازي سايت www.Iran.ir از سوي خود شوراي‌عالي فناوري اطلاعات انجام مي‌شود. نهادي كه طبعا بايد خود مانع موازي‌كاري‌ها باشد و بر اقدامات انجام شده در كشور (لااقل در حوزه ICT) اشراف داشته باشد، خود عامل موازي‌كاري مي‌شود.
اگرچه هنوز هم معلوم نیست شاید از این دست سایت ها بازهم داشته باشیم و بعد از شناسایی اسامی آنها اعلام شود.
در نهايت آنكه وقتي دبير شوراي‌عالي IT چنين مي‌كند، آيا ديگر حرجي بر فلان دستگاه در فلان استان دور افتاده وارد است كه چرا چنين كردي. چنان به راستي در مواردي از اين دست چه بايد كرد و چه كسي پاسخگوست؟


نظرات خوانندگان
ارسال نظرات




(you may use HTML tags for style)

ایران
جهان
وبلاگ


نقل مطالب سایت باذکر منبع مجاز است