-
ایران
شناسایی شبکه ۵۰۰ میلیون دلاری استیبلکوین در بانک مرکزی
دانیال رمضانی - طبق گزارش شرکت تحلیل بلاکچین Ellipticکه بازتاب گستردهای در دیگر رسانهها نیز داشت، بانک مرکزی ایران، بیش از ۵۰۰ میلیون دلار استیبلکوینِ پشتوانهدارِ دلار آمریکا را برای حمایت از ریال و مدیریت تجارت خارج از نظام بانکی جهانی انباشت کرده است.
پیشنهاد سردبیر
-
راز حمایت ویژه از تاکسیهای اینترنتی
دانیال رمضانی – برخی کسبوکارهای اینترنتی در ایران رشد و نمو اسرارآمیزی دارند؛ از اپلیکیشنهایی که تبلیغات میلیاردی آنها صداوسیما را قبضه کرده و کسی حتی بهدرستی نمیداند مدیران و شرکت پشت آن کیست گرفته تا کسبوکارهایی که گاه در تعارض مستقیم با قوانین و مقررات رایج کشور قرار دارند. این کسبوکارها اما وجه اشتراکهای زیادی دارند. برای مثال، اینکه گزارشهای رسانهای و حتی شکایات برخی مسوولان و نهادهای قانونی…
-
جای نگرانی نیست!
زهرا میرخانی – مدتی است که در برخی رسانهها و شبکههای اجتماعی “طرح ساماندهی پیامرسانهای اجتماعی” نقل محافل شده است و هرکس بنا بر دانستهها، شنیدهها و حدسیات خود آن را نقد میکند. برخی میگویند آیا میدانستید به موجب این طرح از این پس عضویت در کانالهای تلگرام جرم محسوب خواهد شد؟ برخی میگویند آیا میدانستید اینترنت به نیروهای مسلح واگذار میشود و از اینگونه آیا میدانستیدها که به صورت…
-
کمربندها را سفتتر کنید
علی شمیرانی – چند روز پیش طنز تلخ کوتاهی به دستم رسیده بود که اصلاحاتی روی آن کردم. «اگر دزد بودم فقط نگران این بودم که پلیس دستگیرم کنه، حالا یک روز نگران تعزیراتم، یک روز اصناف، یک روز بهداشت، یک روز اماکن، یک روز دارایی، یک روز اتحادیه، یک روز بیمه، یک روز نرخ دلار، یک روز تحریم، یک روز پرداخت حقوق کارکنان و …» خیلیها احتمالا از خواندن…
-
سامانه پروندههای قاچاق هم به کما رفت!
مهراد کریمنیایی – حدود سه هفته قبل بود که مدیرکل نظارت بر سامانههای الکترونیکی و هوشمند ستاد مبارزه با قاچاق کالا و ارز دست به یک انتقاد تند زد و از بر زمین ماندن «سامانه یکپارچهسازی حملونقل» که مسوول آن وزارت راه است بهشدت گلایه کرد و گفت به نظر میرسد وزارت راه برنامه و ارادهای برای اجرای این سامانه ندارد. این مقام مسوول با انتقاد از وزارت راه گفته…
-
معمای اختلاف کهنه وزارت ارتباطات با صداوسیما
دولت و نماینده آن وزارت ارتباطات نزدیک به شش سال است در تلاش برای بازپسگیری یا تخلیه فضای فرکانس ۷۰۰ مگاهرتز از سوی سازمان صداوسیما هستند؛ موضوعی که البته تاکنون به دلایل نامعلومی بینتیجه مانده و گویی این فضای فرکانسی که تا سال ۹۴ برآورد میشد ارزشی معادل ۳۰ هزار میلیارد تومان دارد، اکنون به استخوانی لای زخم بدل شده تا هر کس از این بلاتکلیفی سهم خود را ببرد.…
-
افشاگران مدرن و سنتی قتل جمال خاشقجی
عباس پورخصالیان – افزارههای الکترونیکی مانند اپلواچ، اسکنرهای امنیتی فرودگاه آتاترک، دوربینهای نظارت تصویری جادهها و اماکن اطراف کنسولگری، «بیگدیتا»ی اپل و iCloud شاهدان ماجرا و پیشرانهای سیاستمداران واقعگرا، ولی روزنامهنگاران رسانههای سنتی، از قبیل صباح، حُریت، واشنگتنپست، نیویورکتایمز، سیانان و ایبیسی نیز موتور افشای فاجعه قتل همکار خود، جمال خاشقجی بودند! در مورد این جنایت، «اپلواچ» نماد وحدت موضوعی عناصر افشاگر مذکور شد: هم دیدهبانی همراه و هم گزارشگری…
-
دولتها و درس مهم حفظ حریم خصوصی
کاوه رنجبر* – پیرو عرضه اپلیکیشن ثبتنام دریافت کارت سوخت از سوی دولت و سطح دسترسیهای مورد تقاضای این اپلیکیشن از جمله موقعیت مکانی، QR، دوربین موبایل کاربران و …، و البته وقوع موارد مشابه در مورد سایر اپلیکیشنها که روز به روز بیشتر مورد استفاده مردم و دولتها قرار میگیرند، موجب شد تا نکات مهمی را در خصوص حریمخصوصی و دادههای ناشی از جمعآوری دسترسی اپلیکیشنها مرور کنم. به…
-
داستان تکراری ضربالاجلها و پاسخها
علی شمیرانی – هفته قبل رییس محترم مجلس شورای اسلامی کشور به یکباره راهی وزارت ارتباطات میشود تا حسب وظیفه نظارتی خود پیگیر سرنوشت قوانین مصوبه مجلس برای پیادهسازی بستر دولت الکترونیکی شود. گفت و شنودی که از این جلسه و دیدار در اختیار رسانهها قرار گرفته حاوی نکات جالبی است. رییس مجلس درحالیکه تنها چند ماه به پایان قانون مجلس برای پیادهسازی و تکمیل بسترهای دولت الکترونیکی باقی مانده،…
-
قهرمانان کارت سوخت و …
زهرا میرخانی – فرض کنید یک اثر غیرقابل ارزشگذاری تاریخیملی در کشور وجود دارد که سالها در مکانی خاص از آن مراقبت میشده اما ناگهان فردی بر سرکار میآید و از محل قرارگیری آن اثر ملی خوشش نمیآید. لذا دستور جابهجایی میدهد و از بد حادثه هنگام جابهجایی، آن اثر تاریخی بر زمین افتاده و هزارتکه میشود. کمی بعد از این فاجعه فرد مسوول بدون آن که خود را ببازد…
-
چهار نامه سربسته مدیریتی
علی شمیرانی – چندی پیش دوستی، یک داستان معروفِ مدیریتی را به این شرح تعریف کرد: مدیری که داشت از سازمانی میرفت، سه نامه سر بسته برای مدیر بعدی نوشت و به او گفت هر وقت به مشکل خوردی، به ترتیب یکی از این نامهها را باز کن. مدیر جدید بعد از یکسال به مشکل برخورد و نامه اوّل را باز کرد. در نامه نوشته شده بود: «مدیریت قبلی را…