ایران

مهمترین خواسته رگولاتوری فرهنگ‌سازی است

رییس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی مهم‌ترین خواسته خود از کارکنان این سازمان را فرهنگ‌سازی برای خدمت هرچه بیش‌تر به مردم بیان کرد. به گزارش ایسنا، دکتر محمد کرم‌پور – معاون وزیر و رییس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی – با حضور خود در جمع کارکنان دفتر نظارت بر سرویس‌های فناوری اطلاعات مهم‌ترین …

رییس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی مهم‌ترین خواسته خود از کارکنان این سازمان را فرهنگ‌سازی برای خدمت هرچه بیش‌تر به مردم بیان کرد.

به گزارش ایسنا، دکتر محمد کرم‌پور – معاون وزیر و رییس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی – با حضور خود در جمع کارکنان دفتر نظارت بر سرویس‌های فناوری اطلاعات مهم‌ترین خواسته خود از کارکنان رگولاتوری را فرهنگ‌سازی و هنجارسازی برای خدمت هرچه بیش‌تر به مردم بیان کرد.

کرم‌پور با اشاره به این نکته که آرزوی هر کارشناس فرهیخته‌ای فعالیت در سازمانی توسعه یافته است گفت: مهم‌ترین قدم در راه تبدیل شدن به یک سازمان توسعه‌یافته، تغییر رفتار و افکار کارکنان یک سازمان است که با تکیه بر آن می‌توان به تمامی اهداف سازمانی دست یافت.

وی با اعلام رضایت از تحولاتی که در یک و نیم سال اخیر در سازمان به وجود آمده است، گفت: سازمان توسعه‌یافته، سازمانی است که کارکنانش دارای تفکر، ادبیات و آینده‌نگری باشند؛ سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در حال حاضر با توجه به ادبیات و قواعد رگولاتوری حرکتی رو به رشد و بالنده‌ای داشته است تا جایی که می‌توان آن را یک پرواز نامید.

او درباره رویه انجام کارها و ارتقاء سطح کیفی پروژه‌ها در سازمان اظهار کرد: روند اجرایی کارهای سازمان باید با مدل‌سازی، طراحی، الگو و آینده همراه باشد تا برای نسل آینده به‌عنوان نقشه راه و مرجع کاری قرار بگیرد.

معاون وزیر ارتباطات با تشریح عدالت به‌عنوان یک اصل آن را از مهم‌ترین اصول رگولاتوری دانست و گفت: سازمان به منظور رعایت و تبیین این اصل اقدامات موثری انجام داده و کارهای مهمی هم دردست اقدام دارد.

وی رویکرد مدیریت سازمان را بر مبنای نظریه رهبری دانست و افزود: به طور کلی دو نوع محبوبیت وجود دارد؛ محبوبیت صادق و محبوبیت کاذب که توصیه می‌کنم همگی به دنبال کسب محبوبیت صادق باشیم و انجام کارهای ماندگار را در دستور کار قرار دهیم.

رییس رگولاتوری ارتباط مستقیم مدیر با کارکنان را بهترین و کم اشتباه‌ترین راه انتقال درست اطلاعات و فهم بهتر پیام‌ها و مکنونات مدیر قلمداد کرد و اثربخشی این شیوه را به مراتب بیش‌تر از ارتباط غیرمستقیم دانست.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا