ITanalyze

تحلیل وضعیت فناوری اطلاعات در ایران :: Iran IT analysis and news

ITanalyze

تحلیل وضعیت فناوری اطلاعات در ایران :: Iran IT analysis and news

  عبارت مورد جستجو
تحلیل وضعیت فناوری اطلاعات در ایران

۴ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «صنعت نرم‌افزار» ثبت شده است

تحلیل


رئیس کمیسیون نرم‌افزار سازمان نظام صنفی رایانه‌ای (نصر) تهران با بیان اینکه معافیت مالیاتی شرکت‌هایی که مجوز تولید نرم‌افزار از وزارت صنعت دارند تا کنون اجرایی نشده است، از متولی‌گری سازمان‌های متعدد انتقاد و درباره اجرایی شدن هرچه ‌زودتر این معافیت ابراز امیدواری کرد.

شاهین طبری در گفت‌وگو با ایسنا درباره معافیت مالیاتی تولیدکنندگان نرم‌افزار و اجرایی شدن آن، اظهار کرد: شرکت‌ها از وزارت صنعت، معدن و تجارت مجوز تولید نرم‌افزار می‌گرفتند که برمبنای آن چهار سال اول معاف از مالیات باشند، اما این مجوز حداقل برای شرکت ما که بیش از چهار سال است این مجوز را داریم، تا امروز هیچ کاربردی نداشته و جای سوال است که چطور وزارت صنعت قانونی می‌دهد که ضمانت اجرایی ندارد.

وی ادامه داد: ما به عنوان شرکت نرم‌افزاری همیشه یکی از منتقدین این مجوز وزارت صنعت بودیم، زیرا اولا مجوزی که با دشواری می‌دهند، کارایی بسیار ضعیفی دارد. مثلا تعرفه تلفن را که یک هزارم هزینه‌های ما نمی‌شود و کوچکترین تاثیری ندارد، تعرفه صنعتی می‌کنند. همچنین تا زمانی که قانون در سطح ممیزین مالیاتی اعمال شود، راه خیلی درازی دارد که درباره این مجوز وزارت صنعت و معدن تا زمانی که اطلاع دارم طی نشده است.

رئیس کمیسیون نرم‌افزار سازمان نصر تهران با اشاره به خط فکری مبنی بر اینکه شرکت‌های نرم‌افزاری نباید متولی‌های متعددی داشته باشند، گفت: در حال حاضر وزارتخانه‌های ارتباطات و فناوری اطلاعات و فرهنگ و ارشاد اسلامی، سازمان فناوری اطلاعات، سازمان پدافند غیرعامل در حوزه امنیت، شورای عالی انفورماتیک و چندین سازمان دیگر متولی ما هستند که برای شرکت‌های معتبر نرم‌افزاری کشنده است، زیرا همیشه باید مجوزهای متعددی بگیرند و بعضی سازمان‌ها نیز تصور می‌کنند با اعمال سخت‌گیری ارزش مجوزشان زیاد می‌شود، در صورتی که ارزش مجوز با ایجاد یک شرایط مناسب زیاد می‌شود.

طبری در ادامه با بیان اینکه تعدد کسانی که بالاسر شرکت‌های نرم‌افزاری هستند و با هم هماهنگی ندارند، محل گله‌مندی و شکایت است، ادامه داد: وقتی یک صنعت می‌خواهد کاری را شروع کند یک متولی باید درباره استانداردها، قیمت‌ها، شرایط و امنیت مجوز صادر کند و صدور مجوزهای مختلف بعضا موجب ایجاد متناقض می‌شود. برای مثال وقتی ممکن است در حوزه امنیت یک مجوز بگیرید که خودش مستلزم تست‌های مختلف و کارهای فنی شرکت نرم‌افزاری است، ولی سازمان دیگری آن مجوز را قبول نداشته باشد.

این فعال حوزه تولید نرم‌افزار در پاسخ به اینکه آیا شرکت‌های دانش‌بنیان از مالیات معاف هستند، گفت: همه چیز نشان‌دهنده این است که شرکت‌های دانش‌بنیان معاف از مالیات هستند. شرکت ما از بزرگترین و اولین شرکت‌های نرم‌افزاری است که مجوز دانش‌بنیان گرفت و با وجود اینکه هنوز یک سال از صدور این حکم نمی‌گذرد، اما فکر می‌کنم همه چیز خوب پیش برود و ظاهرا امسال معاف از مالیات خواهیم بود.

وی همچنین درباره تفاوت شرکت‌های دانش‌بنیان و تولیدکننده نرم‌افزار بیان کرد: الزاما شرکت‌هایی که مجوز تولید نرم‌افزار دارند شرکت‌های دانش‌بنیان حوزه نرم‌افزار نیستند. بعضا شرکت‌هایی به عنوان دانش‌بنیان شناخته شدند که مجوز تولید نرم‌افزار ندارند و احتمالا شرکت‌هایی مجوز تولید نرم‌افزار دارند که دانش‌بنیان شناخته نشدند، ظاهرا دانش‌بنیان‌ها معافیت مالیاتی دارند، اما معافیت مالیاتی برای شرکت‌هایی که مجوز تولید نرم‌افزار دارند اجرا نمی‌شود.

رئیس کمیسیون نرم‌افزار سازمان نصر تهران درباره مدت زمان معافیت مالیاتی شرکت‌های دانش‌بنیان توضیح داد: دانش‌بنیان بودن مادام‌العمر نیست چون ممکن است شرکتی مطابق فناوری‌های خوبی پیش برود اما بعد از مدتی آن فناوری بیات شود و شرکت در همان حوزه بماند، به همین دلیل شرکت‌ها باید مجوز دانش‌بنیان خود را تمدید کنند، اما مادامی که شرکت دانش‌بنیان باشد، معاف از مالیات است.

طبری در پایان سخنانش درباره اجرایی شدن معافیت مالیاتی شرکت‌های تولیدکننده نرم‌افزار تا پایان سال طبق اظهارات مدیرکل توسعه و کاربرد فناوری اطلاعات وزارت صنعت، معدن و تجارت ابراز امیدواری کرد.

در همین رابطه:روی طرح‌های موهوم سرمایه‌گذاری می‌کنند

عضو هیات مدیره انجمن ناشران دیجیتال گفت: در حالی صنعت نرم‌افزار در بسته دولت برای خروج از رکود مغفول مانده که این حوزه پتانسیل بسیاری برای درآمدزایی دارد و در روند جهانی از جمله بازارهای درآمدزا است.

به گزارش روابط عمومی مجمع تشکل‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران، شهرام حاج قربانی عضو هیات مدیره انجمن ناشران دیجیتال درباره اینکه پیشنهادهای دولت در قالب بسته خروج‌ از رکود، می‌‌تواند رکود حاکم بر بازار نشر دیجیتال را از بین ببرد، اظهار داشت: در بسته دولت برای خروج از رکود بیشتر تولیدات صنعتی مدنظر بوده است و این بسته برای صنعت نرم‌افزار از جمله نشر دیجیتال راه‌کاری ندارد.

عضو هیات مدیره انجمن ناشران دیجیتال با انتقاد از اینکه در این بسته جایگاهی برای حوزه نرم‌افزار و نشر دیجیتال در نظر گرفته نشده است، گفت: این در حالی است که این حوزه پتانسیل بسیاری برای درآمدزایی دارد و در روند جهانی از جمله بازارهای درآمدزا است.

وی با اشاره به لزوم حمایت دولت برای بالفعل شدن پتانسیل‌های صنعت نرم‌افزار کشور، تصریح کرد: برای مثال مهم‌ترین مشکل صنعت نرم‌افزار موضوع کپی‌رایت نرم‌افزارهای داخلی است که در نتیجه این نقض شرکت‌های عرضه کننده محصولات نرم‌افزاری قادر به افزایش تیراژ تولیدات خود نیستند و در نهایت نیز از تولید محصول فاخر ناتوان می‌شوند.

اسید پاشی صنفی را محکوم می‌کنیم

چهارشنبه, ۶ آبان ۱۳۹۴، ۱۰:۳۹ ق.ظ | ۰ نظر
کمیسیون نرم‌افزار سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران در پاسخ به شبهات پیش آمده درباره بیانیه مورخه ۱۳۹۴/۰۷/۱۹ سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور در خصوص بکارگیری نرم‌افزارهای بومی تاکید می‌کند این سازمان و تمامی کمیسیون‌های ذی ربط خود را قایل به حفظ منافع تمامی اعضای خود در هر مقیاس و سطحی از فعالیت می‌دانند و حمایت از کسب و کار سالم و آزاد در حوزه فناوری اطلاعات بی‌شک وظیفه‌ایی حرفه‌ای و انسانی برای تمامی منتخبین صنف و مردم است.

در این رویکرد دستاویز قراردادن جایگاه و وظیفه صنفی هیات مدیره سازمان از سوی افرادی که نه در مقام تولید‌کننده و نه حتی مصرف‌کننده نقشی در بازار فناوری اطلاعات کشورمان ایفا نمی‌کنند، آن هم در جهت تخریب برخی شرکت‌های صاحب نام و سابقه درخشان در بازار نرم‌افزارهای داخلی مذموم‌ترین فعل ممکن است و کمیسیون نرم‌افزار سازمان نصر تهران با صراحت تمام آن را تقبیح و محکوم می‌کند تا در صورت ادامه این سو استفاده حق هرگونه برخورد و شفاف‌سازی رسانه‌ای علیه آمران و عاملان این "اسید‌پاشی صنفی" را برای خود محفوظ بداند.
بی شک تمامی بازیگران به حق و قانونی این بازار و اعضای محترم سازمان نظام صنفی رایانه‌ای در تهران و حتی سراسر کشور باور دارند که تنها در صورت وجود اسناد و مدارک پذیرفته شده و قانونی حق رسیدگی و مطرح شدن ادعاهایی همچون " انحصار" ممکن است و در غیر این صورت همان برخورد مالوف حمایت و راهنمایی از تمامی توانمندی‌ها صنف اعم از بزرگ و خرد مد نظر سازمان نظام صنفی رایانه‌ای به عنوان تشکلی مردم نهاد است.

هومن حقانی - پروژه‌های نرم‌افزاری روز‌ به ‌روز گسترده‌تر شده و نیاز سازمان‌ها و شرکت‌ها و مردم هر روز به آنها بیشتر می‌شود. گرفتاری‌های فراوانی گریبانگیر کارفرمایان و کاربران این نرم‌افزارها است، به‌گونه‌ای که این پروژه‌ها یا در نیمه‌راه می‌مانند و به فرجام نمی‌رسند یا کارفرما پشیمان شده، دوباره به روش‌های کاغذی باز می‌گردد.

اگرچه در حال حاضر بسیاری از پروژه‌های نرم‌افزاری در جهان به فرجام نمی‌رسند، اما در ایران شمار این نافرجامی بیشتر است. با توجه به گستردگی موضوع و آسیب‌های فراوان آن کمتر پیش آمده در این زمینه بررسی موشکافانه انجام شده باشد. در این جستار به‌طور مختصر به بررسی و ریشه‌یابی این مشکل و چرخه‌کاری پروژه نرم‌افزاری پرداخته شده است.

از این‌رو با توجه به آمار فراوان شکست پروژه‌های نرم‌افزاری، ناکامی ‌و هدررفت هزینه و زمان فراوان، مروری کوتاه به دلایل و پیشنهاد راهکارهایی برای پیشگیری از این مشکل شده است.

 

1- ناآشنایی کارفرمایان با نیازهای واقعی خود

عدم شناخت کارفرمایان به نیاز واقعی سیستم کاری خود و تغییر پی در پی پروژه که به افزایش زمان تولید و هزینه منجر می‌شود، از جمله رایج‌ترین دلایل شکست پروژه‌های نرم‌افزاری در ایران محسوب می‌شود.

با آنکه متدولوژی چابک‌سازی و افزایش تعامل میان پیمانکارن و کارفرمایان Agile)) به کاهش آسیب‌های پروژه کمک کرده اما همچنان تغییرات گسترده و ساختاری، گهگاه هزینه و زمان انجام پروژه را به‌گونه‌ای افزایش می‌دهد که موجب نارضایتی پیمانکار و تنش‌زایی می‌شود.

در همین حال، گاهی برخی از کارفرمایان باتجربه با گزینش پیمانکارانی که پروژه‌های مشابه انجام داده‌اند از احتمال بروز مشکلات فراوان ناشی از برآورد اشتباه هزینه و زمان، به‌صورت چشمگیری می‌کاهند و این موضوع اولویت تصمیم‌گیری‌شان در گزینش پیمانکار است. این روش برای پیشگیری از بروز مشکل، روش مناسبی است.

به این ترتیب، اگر کارفرمایان بکوشند نیازهای واقعی کاری‌شان را ببینند و رویکرد مشتری‌محوری (در نظرگرفتن تنها نیازهای واقعی کاربران) داشته باشند و به هدف بیندیشند و نه ابراز سلیقه شخصی (گاهی سلیقه‌های شخصی تاثیر زیادی در طرح پروژه کارفرمایان دارد)، شاید بتوان گفت بخش قابل ملاحظه‌ای از مشکل حل خواهد شد.

2- ابهام در تعهدات کارفرما و پیمانکار

روشن نبودن تعهدهای کارفرما و پیمانکار نسبت به هم و ضعف در نوشتن قرارداد احتمال بروز مشکل و تحمیل درخواست‌های نابجا و خارج از قرارداد، دوره انجام پروژه را افزایش می‌دهد. از سوی دیگر، آشکار نبودن ریز به ریز تعهدها و مسوولیت‌های دو طرف نسبت به هم، احتمال برداشت‌های نابجا و غلط از بندهای قرارداد را بالا می‌برد.

تا آنجا که دیده شده بیشتر اختلاف‌ها روی درک نادرست موضوع پروژه و گستردگی آن است که بجاست ریز به ریز پروژه و چگونگی کارکرد آن در قرارداد نوشته شود.

3- نگرانی کارفرمایان از افزایش دروغین هزینه‌ها

بی‌اعتمادی در بازار ایران و نگرانی کارفرمایان از افزایش دروغین هزینه به‌وسیله پیمانکارها و رقابت نابرابر و اختلاف برآورد هزینه‌ای فراوان میان چند پیمانکار، از دیگر دلایل شکست پروژه‌های نرم‌افزاری در ایران تلقی می‌شود.

متاسفانه شرکت‌های نرم‌افزاری ریز و درشت با هزینه‌هایی با بازه‌ای گسترده و باورنکردنی مواجه هستند، (گاهی اختلاف برآورد هزینه سقف و کف پیمانکاران 2 تا 20 برابر است!) که این برآورد هزینه گهگاه نه به اندازه بزرگی پروژه، که بر اساس حجم و بزرگی کارفرما برآورد می‌شود.

این روش برآورد هزینه موجب بی‌اعتمادی کارفرما و گاه تحمیل یک هزینه پایین‌تر به پیمانکاران دیگر می‌شود و این آغاز راه یک شکست پنهان است که خود را نشان نمی‌دهد.

4- فقدان یک سازمان فعال در ساماندهی این صنف

اگر سازمانی مانند سازمان نظام صنفی رایانه‌ای شرکت‌ها را ملزم به دریافت مجوز می‌کرد و این شرکت‌ها اجازه فعالیت بدون مجوز را نداشتند و قرارداد با معیار قیمت‌گذاری لازم این سازمان یا سازمان‌های مشابه انجام می‌شد، شاید این همه قراردادهای شکست‌خورده در کشور نداشتیم. تا زمانی‌ که یک صنف صلاحیت شرکت‌ها و نظارت بر پروژه‌ها (داور اختلاف قراردادها) را بر عهده نگیرد، همچنان این مشکل ادامه خواهد داشت.

 5- برآورد غلط پیمانکاران از زمان و هزینه پروژه

معمولا پروژه‌های نرم‌افزاری بیشتر از آنچه پیش‌بینی می‌شود زمانبر هستند. اما شرکت‌های با تجربه‌تر بازه اطمینانی را برای آن در نظر می‌گیرند. اما مشاهده می‌شد که گاه چنان زمان برآورد اشتباه است که این بازه کارساز نیست و بحران زمان و نرسیدن پروژه به زمان تحویل، کارفرما را می‌آزارد؛ تا جایی که موجب فشار کارفرما به پیمانکار، افزایش استرس پیمانکار، تنش و در نتیجه شکست پروژه می‌شود.

6- ضعف تجربی و تکنیکی پیمانکاران نرم‌افزاری

بسیار پیش آمده طراحی نرم‌افزاری که در نگاه نخست شاید ساده به‌نظر برسد و کارفرمایان و پیمانکاران را دچار اشتباه کند، کاری پیچیده است و بس دشوار. حال آنکه معماران نرم‌افزار باید دارای تجربه فراوان در پیاده‌سازی نرم‌افزار، به‌ویژه در پروژه‌های مشابه باشند.

7- پوسته فریبنده پروژه‌های نرم‌افزاری

پروژه‌های نرم‌افزار از فاز امکان‌سنجی و طراحی تا پیاده‌سازی، تست و پشتیبانی تا زمانی‌که زیر بار برود و دوره گذار را سپری و رضایت کاربران را جلب کند، فرایندی است پیچیده با ظاهری ساده که پیمانکاران با تجربه را کمتر دچار اشتباه در این فرایند می‌کند.

اصطلاح رایجی که بارها در پیاده‌سازی پروژه‌ها شنیده می‌شود: «اینکه کاری ندارد»، «ساده‌اس» و «یه کپی‌پیسته» پیمانکاران و کارفرمایان را در مواقع زیادی به دردسر می‌اندازد.

8- نبود قانون کپی‌رایت در کشور

به‌کاربردن نرم‌افزارهای ارزان و رایگان خارجی ما را عادت داده که هزینه‌ای برای نرم‌افزار نپردازیم و همیشه کمترین هزینه‌ها در بخش نرم‌افزار را پیش‌بینی کنیم. این مورد، یعنی نبود قانون کپی‌رایت، یکی از موارد قدیمی آسیب‌رسان به پروژه‌های نرم‌افزاری در ایران است.

9- ضعف نگاه رایج فرهنگی به ارزش اندیشه و ذهن

باور رایج بسیاری از مردم این است که کار فکری به‌ویژه نرم‌افزار، کار نیست؛ چراکه برنامه‌نویسان در پشت لپ‌تاپ‌شان به تفریح و سرگرمی ‌می‌پردازند! یا اینها که پول به مواد اولیه نداده‌اند و کار خاصی نمی‌کنند.

و این باورناپذیری کارفرمایان که برنامه‌نویسی و طراحی نرم‌افزار کاری است تخصصی و بسیار سخت و پیچیده از دیگر مشکلات پروژه‌های نرم‌افزاری در ایران است.

البته این فرهنگ غلط که اندیشه و ذهن وطرح را بی‌ارزش یا کم‌ارزش می‌پندارند، تنها در زمینه نرم‌افزار نیست که به بروز مشکل‌های زیادی منجر می‌شود.

10-پول‌بنیاد بودن به جای دانش‌بنیاد بودن

امروزه کسانی در این صنعت نفوذ کرده‌اند که دغدغه‌شان از راه‌اندازی شرکت تنها به‌دست‌آوردن پول و سود بیشتر است. این دیدگاه نه‌تنها در کیفیت کار تاثیر چشمگیری دارد، بلکه موجب رکود صنعت نرم‌افزار در کشور در رقابت با بسیاری از کشورها شده است.

این در حالی ا‌ست که پتانسیل و هوش و خلاقیت زیادی در این صنعت وجود دارد و می‌توان ایران را با مدیریت درست به جایگاه شایسته خود در جهان رساند.

نتیجه‌گیری

به هر ترتیب، راهکارهای کاهش ریسک پروژه و اجرایی نشدن آن‌ در ایران را می‌توان به چند دسته بخش کرد.

بی‌شک این راهکارها همه آنچه می‌تواند از آسیب‌ها بکاهد نیست و چکیده تجربه سالیان کاری نگارنده است.

  1. شناخت کارفرما از نیازهای واقعی خود و کاربرانش
  2. تجربه و تخصص پیمانکار و روش‌های پیاده‌سازی آن
  3. تعامل فراوان و گام به گام کارفرما و پیمانکار
  4. حذف شرکت‌های کم‌تجربه از فهرست پیمانکاران
  5. اولویت انتخاب پیمانکارانی با پیشینه پروژ‌هایی مشابه
  6. سازگاری درخواست‌های کارفرما با هزینه‌های پیاده‌سازی سیستم
  7. تایید صلاحیت پیمانکار و اجبار در دریافت مجوز از سازمان مربوط
  8. داشتن اتحادیه و صنف فعال برای سازماندهی

(منبع:عصرارتباط)