ITanalyze

چهار اتحادیه بزرگ کارمندی و کارگری در آمریکا روز گذشته از کمیسیون تجارت فدرال ایالات متحده خواستند تا با طرح شرکت آمازون برای خرید استودیوی مترو گلدن میر مخالفت کنند.

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از آمازون این اتحادیه ها هشدار دارند که بی توجهی به این درخواست باعث کاهش توان رقابت در بازار خدمات چندرسانه ای و تفریحی و نیز افزایش انحصارطلبی آمازون می شود.

آمازون در ماه می گذشته از برنامه ریزی خود برای خرید مترو گلدن میر با پرداخت ۸.۴۵ میلیارد دلار خبر داده بود. این شرکت امیدوار است از این طریق بتواند با رقبایی مانند نتفلیکس و دیزنی پلاس که بازار محصولات چندرسانه ای و تفریحی را در اختیار دارند، رقابت کند.

بررسی ها حاکیست در صورت نهایی شدن این خرید، آمازون با دسترسی به بیش از ۵۵ هزار عنوان برنامه چندرسانه ای، فیلم سینمایی و غیره از نزدیک ترین رقیبش که کمتر از ۲۰ هزار عنوان برنامه را در اختیار دارد، به شدت جلو می افتد. بنابراین می تواند در بازار تولید و پخش محتوا قدرتی انحصارگرانه پیدا کند و هزینه ارائه خدمات را نیز به دلخواه خود افزایش دهد. آمازون پیشتر هرگونه تلاش برای کنترل انحصار بازار خدمات تفریحی چندرسانه ای را رد کرده بود.

کارنامه بزرگترین فروشگاه اینترنتی جهان، نشان می دهد که این شرکت، در طول سال های فعالیت، طیف گسترده ای از اقدامات غیرقانونی و غیراخلاقی را در راستای توسعه کسب و کار خود، مرتکب شده است.

به گزارش خبرنگار مهر؛ شرکت آمازون در میان پنج شرکت بزرگ فناوری جهان، تمرکز خود را بر خرده‌فروشی کالا در بستر اینترنت معطوف کرده است. آمازون ۷۰ درصد از درآمد خود را از این راه به دست می‌آورد. این در حالی است که میزبانی خدمات وب آمازون و رایانش ابری نیز از جمله فعالیت‌های اقتصادی این شرکت محسوب می‌شوند و ۹ درصد از سهم درآمد این شرکت را به خود اختصاص داده است.

براساس آخرین آمارها درامد آمازون در سال ۲۰۲۰ به ۳۸۶ میلیارد دلار رسیده است.

وبسایت آمازون در طول مدت زمان فعالیت خود، انتقادهای زیادی را از طرف گروه‌های مختلف معطوف خود کرده است. چالش‌های اخلاقی، روال مدیریتی و شیوه‌های تجاری از مهم‌ترین محورهای این انتقادات به شمار می‌روند که در طول سال‌های اخیر سبب رسوایی‌های پی در پی برای این شرکت شده است.

از مهم‌ترین محورهای این انتقادات می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

نقطه آغاز انحصار در بدو تأسیس

نخستین اقدام ضد رقابتی شرکت آمازون در حوزه تجارت دیجیتال را می‌توان استفاده از حق ثبت اختراع برای ایجاد انحصار در حوزه فروشگاه‌های اینترنتی در سال ۱۹۹۹، دانست. به زعم بسیاری از کارشناسان، این اقدام بدوی جف بزوس در راستای تلاش شرکت آمازون برای محدود ساختن توسعه تجارت الکترونیک صورت گرفته است.

صنعت چاپ و نشر؛ نخستین قربانی آمازون

نمایندگان بخش انتشارات شرکت آمازون در مارس سال ۲۰۰۸، طی تماس با شرکت‌های انتشاراتی که محصولات خود را بر روی آمازون قرار داده بودند به آنها اعلام کردند که سایت آمازون از تاریخ یاد شده فقط کتاب‌هایی را برای فروش قرار می‌دهند که امتیاز چاپ محدودشان در اختیار شرکت آمازون قرار گرفته باشند. شرکت آمازون با این اقدام، موفق شد انحصار بخش عمده‌ای از صنعت چاپ و نشر ایالات متحده را در اختیار گیرد.

علاوه بر این، شرکت آمازون انگلیس در سال ۲۰۰۸، با استفاده از قدرت تجاری خود، اقدام به ممانعت از فروش مستقیم کتاب با تخفیف ویژه توسط ناشران در وب سایت‌های خودشان کرد. استدلال مدیران آمازون در آن مقطع این بود که به منظور تأمین منافع حاصل از خرده‌فروشی، قیمت‌گذاری کتاب‌ها و پرداخت پول فروش محصولات ناشران در وب سایت آمازون، باید بر مبنای قیمت‌های حراجی منتشر شده در وبگاه مؤسسات چاپی محاسبه شود. نتیجه این اقدام در عمل به تحریم برخی مؤسسات شاخص انتشاراتی بریتانیا از سوی شرکت آمازون ختم شد.

انحصار در صنعت رسانه

شرکت آمازون در تاریخ ۱ اکتبر سال ۲۰۱۵ اعلام کرد که فروش محصولات اپل و گوگل کروم کست تی.وی بر روی پلتفرم این شرکت، ممنوع است و همه محصولات موجود این دو شرکت تا تاریخ ۲۹ اکتبر از روی وب سایت حذف می‌شوند. شرکت آمازون در پاسخ به انتقادات مطرح شده از این اقدام، تصریح کرد که محصولات دو شرکت یاد شده از اکوسیستم مولتی مدیای اختصاصی شرکت آمازون، موسوم به پرایم ویدئو، پشتیبانی نمی‌کنند و هدف از این سیاست، جلوگیری از سردرگمی مشتریان است.

با این وجود، بسیاری از کارشناسان معتقدند که این اقدام در راستای حذف رقبای محصولات تلویزیونی آمازون صورت گرفته است. آمازون به عمد از ارائه خدمات سرویس‌های استریم خود به دو شرکت یاد شده امتناع کرده و عدم پشتیبانی پلتفرم خود از محصولات آنها را بهانه‌ای برای ممنوعیت فروش آن‌ها قرار داده است.

شرکت آمازون به واسطه قدرت اقتصادی و فراگیری بیش از حد، توان شکستن قیمت‌های عرضه محصول در بنگاه‌های اقتصادی کوچک را دارد و همین امر، تا به امروز سبب تعطیلی بسیاری از واحدهای کوچک صنفی در شهرهای کوچک اقصی نقاط ایالات متحده شده است. از سوی دیگر، هیچ تاجری نمی‌تواند موجودی انبار خود را پیش از آمازون به طور کامل بفروشد. این امر سبب شکل‌گیری تدریجی انحصار مطلق آمازون در حوزه محصول و قیمت شده است.

آمازون و فرار گسترده مالیاتی

مؤسسه «Fair Tax Mark»، از سازمان‌های غیرانتفاعی فعال در زمینه امور مالیاتی، طی تحقیقات گسترده به بررسی عملکرد مالیاتی آمازون در چین، آلمان، لهستان، کره جنوبی، فرانسه، ژاپن، ایرلند، سنگاپور، لوکزامبورگ، ایتالیا، اسپانیا، بریتانیا، ایالات متحده آمریکا و پرتغال، پرداخت. این مؤسسه سرانجام طی گزارشی در سال ۲۰۱۹، اعلام کرد که آمازون در خلال سال‌های ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۸، بزرگترین شرکت متخلف در زمینه فرار مالیاتی بوده است.

سیاست‌های ضد محیط زیستی

کارمندان دفتر آمازون در شهر سیاتل، در سپتامبر سال ۲۰۱۹، تظاهراتی را تحت عنوان «کارکنان آمازون برای عدالت اقلیمی» سازماندهی کردند و به اعتراض در مورد سیاست‌های زیست محیطی آمازون پرداختند. تجمع کنندگان در اعتراضات خود، خواستار آن شدند که آمازون تا سال ۲۰۳۰، تولید و انتشار گازهای گلخانه‌ای را به صفر برساند. قطع ارتباط آمازون با شرکت‌های حوزه نفت و گاز و توقف کمک مالی به گروه‌های منکر تغییرات آب و هوایی از دیگر مطالبات این تجمع محسوب می‌شود.

در همین زمینه سال گذشته فعالان تغییرات آب و هوایی در فرانسه نسبت به گسترش فعالیت‌های آمازون در این کشور اعتراض کردند. آنان به نشانه اعتراض جعبه‌های ارسال بسته‌های آمازون را جلوی ساختمان وزارت اقتصاد این کشور تلنبار کردند. معترضان عنوان می‌کردند: آمازون علاوه بر نابودی فرصت‌های شغلی در فرانسه به آب و هوا نیز خسارت می‌زند. این شرکت تاکنون چند انبار در فرانسه ساخته و تصمیم دارد سازه‌های بیشتری را نیز بسازد.

معترضان معتقد بودند این خرده فروشی آنلاین آمریکایی عامل اصلی تغییر کاربری زمین‌های کشاورزی است، این فرایند به میزان قابل توجهی به تغییرات آب و هوایی و از بین رفتن تنوع محیط زیست دامن می‌زند.

نقض قوانین ضد انحصار و حریم خصوصی در اروپا

کمیسیون اروپا در ماه ژوئن سال ۲۰۱۵، تحقیقاتی را در مورد فعالیت آمازون در قاره سبز کلید زد. مأموران تحقیق در جریان بازرسی خود، متوجه بندهایی در متن قراردادهای توزیع کتاب الکترونیک میان آمازون و ناشران شدند که به طور بالقوه، قوانین ضد انحصار اتحادیه اروپا را با دشوار کردن رقابت سایر پلتفرم‌های عرضه کتاب‌های دیجیتال، نقض می‌کرد. این تحقیقات تا سال ۲۰۱۷ به طول انجامید و سرانجام در ماه می سال یاد شده آمازون ملزم به عدم استفاده از بندهای یاد شده در متن قرارداد شد.

حدود ۲ سال بعد در ماه جولای سال ۲۰۱۹ و نوامبر ۲۰۲۰ نیز، کمیسیون اروپا دو پرونده را در مورد استفاده آمازون از اطلاعات و داده‌های جمع آوری شده فروشندگان و کاربران در راستای رقابت ناعادلانه با رقبا و بهره برداری از آنها به نفع خود، باز کرد. این بخش از پرونده آمازون جنبه انحصارگرا و ضد رقابت دارد. این تحقیقات بخش دیگری نیز در بر داشت که بیشتر معطوف بر موضوعات حریم شخصی بود. در جولای سال ۲۰۲۱ کمیسیون ملی حفاظت از داده لوکزامبورگ، آمازون را به دلیل نقض مقررات حریم خصوصی اتحادیه اروپا و سو استفاده از داده‌های شخصی کاربران خود به پرداخت ۸۸۶.۶ میلیون دلار محکوم کرد.

آمازون درگیر پرونده قاچاق ماریجوانا

پلیس هند طی روزهای گذشته تحت قانون مواد مخدر، مدیران ارشد واحد محلی آمازون در این کشور را به قاچاق ماری جوانا متهم کرد.

هفته قبل پلیس در ایالت مادیا پرادش ۲ مرد را همراه ۲۰ کیلوگرم ماریجوانا دستگیر کرد و متوجه شد آنها از وب سایت آمازون هند برای سفارش و قاچاق این ماده مخدر در پوشش برگ‌های استویا (شیرین کننده طبیعی) به ایالت‌های دیگر هند استفاده می‌کنند.

پلیس ایالتی هند در بیانیه‌ای اعلام کرد تحت قانون مواد مخدر و روانگردان کشور مدیران اجرایی آمازون در هند به دلیل تفاوت میان پاسخ‌هایشان به سوالات پلیس و حقایق کشف شده هنگام جستجو، به عنوان متهم معرفی شده‌اند.

این در حالی است که مدیران اجرایی آمازون قبلاً در خصوص این پرونده با پلیس گفتگو کرده بودند. پلیس تخمین می‌زند هزار کیلوگرم ماریجوانا به ارزش تقریبی ۱۴۸ هزار دلار در آمازون فروخته شده است.

خرده فروشی آنلاین آمریکایی در بیانیه‌ای اعلام کرد اجازه ثبت و فروش کالاهای غیرقانونی در پلتفرمش را نمی‌دهد و اقدامات سختگیرانه ای علیه فروشندگان کالاهای ممنوع انجام می‌دهد. آمازون در خصوص پرونده قاچاق ماریجوانا در بیانیه‌ای نوشت: این مشکل به ما گزارش شده و هم اکنون مشغول بررسی آن هستیم.

دستکاری نظرات و فروش کالاهای ممنوعه در هند

رسانه‌های هند، در ماه سپتامبر سال میلادی جاری، طی گزارش‌هایی اعلام کردند که آمازون تحقیقاتی را در مورد ادعای یک افشاگر مبنی بر پرداخت رشوه توسط یک یا چند نماینده این شرکت به مقامات هندی، آغاز کرده است. طبق اطلاعات منتشر شده در آن مقطع زمانی، در اوایل سال ۲۰۲۱، یک افشاگر در داخل آمازون اقدام به افشای مسائل مربوط به رشوه و فساد اداری را در هند اعلام کرد.

یکی از سخنگویان آمازون در تاریخ ۲۰ سپتامبر، طی بیانیه‌ای به وبگاه TechCrunch گفت که این شرکت به هیچ وجه تحمل فساد را ندارد، اما در مورد این تحقیقات اظهار نظری نکرد. وی در ادامه افزود: «ما اتهامات مربوط به اقدامات نادرست را جدی می‌گیریم، آنها را به طور کامل بررسی می‌کنیم و اقدامات لازم را انجام می‌دهیم. اما در حال حاضر درباره اتهامات خاص یا وضعیت هیچ تحقیقی اظهار نظر نمی‌کنیم.»

لابی با دولت آمریکا برای فروش مواد مخدر

وبگاه CNBC، حدود ۲ ماه پیش، در تاریخ ۲۱ سپتامبر، طی گزارشی مدعی شد که مدیران شرکت آمازون در حال رایزنی و لابی با دولت فدرال آمریکا، در راستای قانونی سازی فروش و استفاده از ماریجوانا هستند. وبگاه رسمی آمازون یک روز پیش از این در تاریخ ۲۰ دسامبر، طی بیانیه‌ای اعلام کرد که کارگران و متقاضیان استخدام در این شرکت که در حین غربالگری اعتیاد به ماری جوانا از آمازون اخراج شده بودند یا موفق به استخدام نشده بودند، اکنون واجد شرایط استخدام هستند.

بر اساس این گزارش، شرکت آمازون، پیش از این در ماه ژوئن، اعلام کرده بود که از قانونی شدن سرمایه‌گذاری مجدد و حذف جرم انگاری خرید و فروش و مصرف ماریجوانا در سطح فدرال، حمایت می‌کند.

آمازون همه چیز را در مورد ما می‌داند

رویترز در روز ۱۹ نوامبر، در گفتگویی کوتاه با ابراهیم سمیرا، نماینده مسلمان ایالت ویرجینیا در مجلس نمایندگان ایالات متحده، به موضوع چالش‌های فعالیت آمازون برای حریم شخصی کاربران، پرداخت. سمیرا در این مصاحبه اعلام کرد که مسائل مربوط به حریم خصوصی کاربران در اینترنت را مطالعه کرده و درباره نحوه تنظیم مجموعه داده‌های شخصی شرکت‌های فناوری بحث کرده است. با این حال، او از دانستن جزئیات کامل اطلاعاتی که شرکت آمازون درباره او جمع‌آوری کرده است، شگفت‌زده شد.

بر اساس ادعای این نماینده آمریکایی، آمازون به بیش از ۱۰۰۰ مخاطب از تلفن وی دسترسی دارد. همه سوابق زندگی وی به عنوان یک مسلمان را می‌داند. این غول حوزه تجارت الکترونیک، حتی از این موضوع که وی در ۱۷ دسامبر سال گذشته دقیقاً به کدام بخش از قرآن گوش داده نیز واقف است. وی در ادامه مدعی شد علاوه بر این، این شرکت از هر جستجویی که او در تلفن همراه و دیگر پلتفرم‌های خود انجام داده بود، نیز مطلع است. سمیرا در ادامه سخنان خود، پرسشی جالب مطرح کرد: «آیا آنها محصولات می‌فروشند یا از مردم عادی جاسوسی می‌کنند؟»

موضوع دسترسی بی قید و شرط آمازون به اطلاعات خصوصی کاربران، موضوعی است که سال‌ها مورد انتقاد طیف گسترده‌ای از افراد بوده است.

آمازون و تداوم فعالیت در آینده

بدون شک مجموعه اقدامات غیرقانونی و رسوایی‌های شرکت آمازون در زمینه انحصارگرایی تجاری، حفظ حریم خصوصی کاربران و مشکلات زیست محیطی، فراموش نخواهد شد. از سوی دیگر، عملکرد این شرکت در سال‌های اخیر، نشان می‌دهد که مدیران این شرکت تمایل چندانی به تغییر این روند ندارند.

با جدی شدن موضوع مبارزه با انحصارگرایی شرکت‌های فناوری در کنگره ایالات متحده، به نظر می‌رسد که آمازون و دیگر شرکت‌های بزرگ فناوری، روزهای سختی را در پیش خواهند داشت. بسیاری از دولت‌های جهان در سال‌های اخیر به لزوم مقابله با قدرت رو به رشد شرکت‌های فناوری پی برده‌اند. از همین روی، جوامعی چون ایالات متحده آمریکا و اعضای اتحادیه اروپا، در صدد مبارزه با انحصار شرکت‌های فناوری برآمده‌اند. آمازون نیز به عنوان بزرگترین فروشگاه اینترنتی جهان، از این قاعده مستثنی نیست.

سازمان ناظر بر قوانین آنتی تراست(ضدانحصار) آلمان تحقیقاتی را درباره آمازون و شیوه برخورد این پلتفرم با فروشندگان طرف سوم آغاز کرده است.

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از رویترز، سازمان ناظر آنتی تراست(ضدانحصار) آلمان تحقیقاتی جدید درباره رابطه آمازون با شرکت های طرف سومی که کالاهایشان را در پلتفرم می فروشند، آغاز کرده است. 

«آندراس موند» رئیس دفتر فدرال کارتل در مصاحبه ای گفت: ما هم اکنون مشغول تحقیق درباره تاثیر آمازون بر شیوه تعیین قیمت کالاهای فروشندگان طرف سوم در این پلتفرم هستیم.

این درحالی است که آلمان پس از آمریکا، دومین بازار بزرگ آمازون به حساب می آید. طی ماه های اولیه شیوع ویروس کرونا و هنگامیکه بسیاری از فروشگاه ها تعطیل بودند، بسیاری از مشتریان برای خرید به فضای آنلاین هجوم آوردند. به گفته موند در این زمان شکایات زیادی مبنی بر آن وجود داشت که آمازون برخی فروشندگان را به دلیل قیمت بالای کالاهایشان مسدودکرده است.

او در این باره افزود: آمازون نباید قیمت ها را کنترل کند. این شرکت به درخواست های مبنی بر دریافت اطلاعات از دفتر ما پاسخ داده و اکنون مشغول ارزیابی بیانیه ها هستیم.

از سوی دیگر سخنگوی آمازون نیز در این باره اعلام کرد قوانین این شرکت طوری طراحی شده تا شرکای آن قیمت های رقابتی ارائه کنند.

فناوران- چندی پیش شرکت آمازون اعلام کرد که تصمیم دارد دو دفتر جدید در آمریکا تاسیس کند. این اعلام، موج رقابت عجیبی را بین شهرها و ایالت های آمریکا ایجاد کرد که هر کدام قصد داشتند با پیشنهادهای اغواکننده، آمازون را به شهر خود بکشانند. این رقابت در نهایت به سود دو ایالت نیویورک و ویرجینیا به پایان رسید و آمازون اعلام کرد که دو دفتر مرکزی خود را در کویینز نیویورک و آرلینگتون ویرجینیا افتتاح می کند و از مقامات این شهرها نزدیک به 3/5 میلیارد دلار کمک مالی و یارانه دریافت می کند. حالا که نتیجه رقابت بر سر جلب نظر آمازون مشخص شده، بد نیست نگاهی بیندازیم به پیشنهادهای سایر شهرها به شرکت 800 میلیارد دلاری آمازون؛ پیشنهادهایی جالب و البته گاه عجیب و غریب که مقامات این شهرها، تا کنون حتی از مالیات دهندگان خود نیز مخفی نگه داشته بودند.

 مشوق های مالی
همان طور که گفته شد، دو کمپ و مرکز توزیع جدید آمازون در نیویورک و ویرجینیا تاسیس خواهد شد. آمازون بابت این تصمیم 5/3 میلیارد دلار مشوق و یارانه عمومی دریافت می کند. اما این مبلغ می توانست بیش از اینها باشد.
ایالت مریلند پیشنهاد کرده بود که 8/5 میلیارد دلار مشوق مالی به آمازون بدهد و پیشنهاد نیوجرسی در این زمینه 7 میلیارد دلار بوده است. ایالت پنسیلوانیا که دو شهر را برای دفتر جدید آمازون نامزد کرده بود، پیشنهاد کرده بود که 4/6 میلیارد دلار کمک مالی به آمازون اهدا کند. عمده این مبلغ از طریق جمع آوری مالیات کارکنان آمازون در یک بازه 25 ساله و بازگرداندن مبلغ آن به خود شرکت انجام می شد. ایالت فیلادلفیا نیز حاضر بود 1/1 میلیارد دلار به مبلغ پیشنهادی خود بیفزاید. این ایالت نیز پیشنهاد کرده بود که 20 سال مالیات دریافتی از کارکنان آمازون را به خود این شرکت برگرداند. شهردار پیتزبورگ که دیگر نامزد در رقابت آمازون بود، مبلغ پیشنهادی خود را اعلام نکرده است. اما آتلانتا و دالاس نیز گفته اند که به ترتیب 2 میلیارد دلار و 1/1 میلیارد دلار به آمازون پیشنهاد داده بودند.

 سایر مشوق ها
فرودگاه آتلانتا، یکی از مزیت های این شهر و یک هاب مهم فرودگاهی در آمریکا محسوب می شود. این فرودگاه در قالب بسته پیشنهادی شهر آتلانتا به آمازون، ایجاد یک سالن اختصاصی برای کارکنان آمازون به همراه 50 پارکینگ رایگان را ارایه کرده بود. شهر آتلانتا برای خروج کارکنان آمازون از فرودگاه هم برنامه داشت و آژانس حمل و نقل عمومی این شهر (که مارتا نامیده می شود) اعلام کرده بود که واگن های اختصاصی برای کارکنان آمازون در سرویس حمل و نقل ریلی عمومی شهر را در دستور کار قرار می دهد. همچنین قول داده بود که از محل مالیات ها، برای دسترسی بهتر کارکنان آمازون به دفتر این شرکت، اقدام خواهد کرد. این شهر دست و دل بازی های خود را با یک اقدام جالب تکمیل کرده و پیشنهاد کرده بود که بعضی از خیابان های شهر به افتخار حضور آمازون تغییر نام داده شود و نام هایی همچون خیابان آمازون، خیابان الکسا، محله پرایم و جاده کیندل را مطرح کرده بود. شهر دالاس در ایالت تکزاس نیز به رفت و آمد کارکنان آمازون فکر کرده بود. فرودگاه فورت ورث دالاس که یکی از بزرگ ترین فرودگاه های جهان هم هست، اعلام کرده بود که 25 میلیون دلار برای ایجاد آشیانه اختصاصی آمازون در یک فرودگاه کوچک تر نزدیک به مرکز شهر هزینه می کند. این شهر قول داده بود که  1/5 میلیون دلار هم صرف ارایه کارت های استفاده از خدمات حمل و نقل شهری برای کارکنان آمازون بکند. دالاس همچنین در بسته پیشنهادی خود، تفریحات کارکنان آمازون را هم دیده بود و گفته بود که کارت عضویت رایگان یک ساله مراگزی همچون باغ وحش و آکواریوم کودکان را اهدا خواهد کرد. پیشنهاد جالب دیگر دالاس، هزینه نیم میلیون دلاری برای واگذاری حیوانات خانگی و کاشت میکروچیپ برای این حیوانات بوده است.

 برندگان
اما جف بزوس و شرکت اش در نهایت نیویورک و ویرجینیا را انتخاب کردند تا به این ترتیب به مراکز مالی، فرهنگی و سیاسی دسترسی بهتری داشته باشند. البته در نیویورک نیز باند اختصاصی هلی کوپتر برای بیزوس در نظر گرفته شده که مشکل رفت و آمد نداشته باشد.

مالک آمازون برای تحقق رویای راه انداختن تور فضا گردی، یک میلیون دیگر از سهام خود را به ارزش ۱.۱ میلیارد دلار واگذار کرد.

به گزارش خبرنگار مهر به نقل از بلومبرگ انگلیسی، بورس اوراق بهادار آمریکا اعلام کرد، «جِف بزوس» مالک فروشگاه اینترنتی آنلاین آمازون در هفته جاری میلادی یک میلیون سهام این شرکت را که در بورس وال استریت آمریکا به ارزش یک میلیارد و یکصد میلیون دلار فروخت.

در حال حاضر این مقدار از سهام فروخته شده ۱.۳ درصد از دارایی سهام «بزوس» را نشان می دهد و در حال حاضر مالک آمازون همچنان ۱۶.۴ درصد از سهام این شرکت را در اختیار دارد.

«جِف بزوس» که بعنوان ثروتمندترین فرد جهان محسوب می شود در ماه آوریل گفته بود که قصد دارد سالانه یک میلیون از سهام آمازون را بفروشد تا منابع مالی شرکت «بلو اورجین ال ال سی» را تامین کند.

 «بلو اورجین ال ال سی» یک کمپانی فضایی است و «بزوس» به دنبال رویای فرستادن افراد به فضا است. پیش از این مالک آمازون یک میلیون از سهام خود را در ماه «می» واگذار کرده بود.  

لیسا فیکنشر* - شمار کارکنان آمازون مدام در حال افزایش است، اما بیشتر مشاغل آمازون دستمزد پایینی دارند. کارشناسان نیروی انسانی، آمازون را قاتل مشاغل می دانند، چون رشد آن، همزمان با از دست رفتن شغل ها در شرکت های رقیب از جمله فروشگاه های زنجیره ای است.
هم اکنون ۳۴۱هزار نفر به طور پاره وقت یا تمام وقت برای آمازون کار می کنند. اما شمار کارکنان آمازون به مراتب بیشتر از این رقم است. در هر انبار عظیم آمازون، ۸۰۰ تا یک هزار نفر به کار مشغولند که اغلب آنها طرف قرارداد شرکت های مقاطعه کاری هستند. بنا به اسنادی که شرکت های ورشکسته تحویل دادگاه ها داده اند، آمازون در چند سال اخیر، با عرضه ارزان تر کالاها، ۵۰ هزار شغل تمام وقت را در سه فروشگاه زنجیره ای «استیپلز»، «افیس دیپو» و «بست بای» که کالاهای الکترونیکی و تجهیزات و وسایل اداری می فروشند، از میان برده است. رسانه «نظاره بازار» در ماه مارس ۲۰۱۷ برآورد کرد که فعالیت آمازون باعث خواهد شد که طی پنج سال آینده، یک میلیون و ۵۰۰ هزار فرصت شغلی در شرکت های فروشنده کالاهای مصرفی از میان برود.
کامیون های خودران برای جابه جا کردن سریع کالا در شاهراه ها، پهپادهای سریع السیر، برای تحویل کالا به مشتریان در حومه شهرها و مناطق صعب العبور، فروشگاه های اتوماتیک بدون صندوقدار که پول کالا را مستقیما از حساب مشتری ها برداشت می کنند، به زودی به سیستم های خودکار انبارداری و بسته بندی و برچسب زنی اضافه خواهند شد. بنابر محاسبه «مارکت واچ» تکنولوژی های در حال توسعه می توانند شمار شغل هایی را که در اثر فعالیت آمازون در پنج سال آینده از بین خواهند رفت، به دو میلیون برسانند.
اما سوالی که مطرح می شود این است که شرکتی که کنترل خرده فروشی، مشاغل و آگهی ها را در دست دارد، آیا برای اقتصاد آمریکا مفید است یا زیان آور؟
آمازون در استفاده از اینترنت و زنجیره تولید به شدت پیشرفته است، اما برای استخدام از روش های واپس گرا استفاده می کند. یکی از این روش ها، استخدام غیرمستقیم از طریق شرکت های مقاطعه کاری است که کارکنان انبارها و خدمات فروش را برای آمازون تامین می کنند. بررسی حقوق هزار و ۳۰۰ شغل انبارداری که در یک وبسایت تحقیقاتی منتشر شده اند، نشان می دهد که آمازون ۹درصد کمتر از میانگین صنعت خرده فروشی، به کارکنان خود حقوق می پردازد. آگهی های آمازون برای جذب مشاوران خدمات فروش که اغلب از منزل خود کار می کنند، نشان می دهد که دستمزد آنها فقط نزدیک به سه دلار از حداقل دستمزد فدرال بالاتر است.
*نویسنده سایت نیویورک پست - فناوران

بازار فروش دارو در آمریکا در سال ۲۰۱۶ ارزشی بالغ بر ۴۶۵ میلیارد دلار داشته و همین امر آمازون را ترغیب کرده که به کاربران خدمات آنلاین فروش دارو ارائه کند.

به گزارش فارس به نقل از یواس ای تودی، اگر چه آمازون به طور رسمی اطلاعاتی در این زمینه منتشر نکرده، اما اقداماتی انجام داده که نشان می‌دهد غول فروش آنلاین جهان برنامه‌هایی در این زمینه دارد.

در ماه نوامبر آمازون اعلام کرد خدمات تحویل داروی یک ساعته ارائه می دهد. البته این خدمات مربوط به داروهایی است که فروش آنها نیاز به دریافت نسخه پزشک ندارد.

این شرکت دو ماه قبل هم مارک لیونز مدیر اجرایی سابق شرکت Premera Blue Cross را استخدام کرد که در حوزه توزیع دارو و مدیریت داروخانه ها تبحر و تجربه دارد. آمازون نشست هایی را نیز با فعالان حوزه تولید و عرضه دارو برگزار کرده و تمامی این موارد نشان دهنده برنامه های آن برای فعالیت در حوزه هایی تازه است.

شرکت آمازون از هرگونه اظهارنظر در این زمینه خودداری کرده، اما کارشناسان می گویند اقداماتی از این دست نشان می دهد آمازون دیگر تنها به فروش آنلاین محصولات فرهنگی و پوشاک قناعت نمی کند و علاوه بر استفاده از روش های جدید تحویل کالا با استفاده از پهپاد و ناوگان هوایی شخصی به دنبال تنوع بخشی به محصولات عرضه شده خود نیز هست.

از مجموع 465 میلیارد داروی به فروش رفته در آمریکا در سال 2016 حدود 106 میلیارد دلار آن از طریق پست تحویل متقاضیان شده اند و لذا بازار مناسبی برای فروش آنلاین دارو وجود دارد.

وقتی آمازون در سال ۱۹۹۵ به‌عنوان وب‌سایتی برای فروش انواع کتاب معرفی شد، «جف بزوس» به‌عنوان مؤسس آن به رشد چشمگیر این شرکت و در نهایت تبدیل آن به یک غول تجارت الکترونیک فکر می‌کرد.

او از همان ابتدا کاملا می‌دانست که می‌خواهد آمازون را به فروشگاه آنلاین بزرگی برای عرضه و فروش همه‌چیز تبدیل کند. با این اوصاف شاید جالب باشد که با موارد و موضوعات خاصی درباره یکی از مهم‌ترین و بزرگ‌ترین شرکت‌های تکنولوژی جهان که حالا بیشتر به‌عنوان تاثیرگذارترین شرکت تجارت الکترونیک جهان شناخته می‌شود، آشنا شوید.

قبل از هر چیز بهتر است بدانید که نام این شرکت از ابتدا آمازون نبوده و جف بزوس نام جادویی «کادابرا» را برای شرکتش انتخاب کرده بود. «تاد تاربرت» اولین وکیل شرکت آمازون در نهایت بزوس را متقاعد کرد که این نام از پشت تلفن اشتباهی شنیده خواهد شد. بزوس نام Relentless به معنی بی‌رحم را هم دوست داشت، اما قطعا چنین نامی امروزه نمی‌توانست چندان جالب و ماندگار باشد. در نهایت بزوس نام آمازون را انتخاب کرد، چون دوست داشت که شرکتش نام بزرگ‌ترین رودخانه دنیا را داشته باشد.

در روزهای ابتدای کار آمازون زمانی که کسی خریدی از این سایت می‌کرد، یک زنگ در دفتر شرکت به‌صدا درمی‌آمد تا همه جمع شوند و ببینند که مشتری را می‌شناسند یا نه. اما بعد از چند هفته که فروش آمازون بیشتر و بیشتر شد، صدای مداوم زنگ آزاردهنده شد و آن را خاموش کردند. آمازون برخلاف بسیاری از شرکت‌های اینترنتی دیگر در گاراژ خانه موسس‌اش شروع به‌کار نکرد، چون سرورهای آن به نیروی برقی بیش از آنچه در یک خانه وجود دارد نیاز داشتند.

در اولین ماه از زمان تاسیس آمازون این وب‌سایت کتاب‌هایش را به خریداران ۵۰ ایالت آمریکا و حتی ۴۵ کشور مختلف دنیا فروخت. بد نیست بدانید که یک کتاب گمنام درباره گلسنگ‌ها آمازون را از ورشکستگی نجات داده است. طبق قوانین بازار توزیع‌کنندگان کتاب، خرده‌فروشی‌ها باید دست‌کم هربار ۱۰ کتاب سفارش می‌دادند و آمازون در آن زمان به این تعداد زیاد کتاب نیاز نداشت. بنابراین تیم آمازون یک راه فرار پیدا کردند. آنها تصمیم گرفتند که یک کتابی را که لازم دارند سفارش دهند و ۹ کتاب دیگر را از یک کتاب گمنام درباره گلسنگ‌ها که معمولا موجود نبود، سفارش بدهند.

شاید جالب باشد بدانید که در اولین روزهای کار آمازون سه کارمند آن یعنی بزوس، همسرش و «شل کافان» جلسات‌شان را در یک فروشگاه محلی Barnes & Noble برگزار می‌کردند. در سال ۱۹۹۶ بزوس به یک میهمانی شام با مدیران Barnes & Noble دعوت شد. آنها او را به خاطر راه‌اندازی آمازون تحسین کردند و البته اعلام کردند که به‌زودی قرار است خودشان یک وب‌سایت فروش کتاب راه‌اندازی کنند که قطعا آمازون را کنار خواهد زد.

در روزهای اول آمازون، بزوس انتظار داشت که کارمندانش دست‌کم ۶۰ ساعت در هفته کار کنند؛ گویا اصلا ایده تعادل میان کار و زندگی وجود نداشت. آمازون کارمندان بسیار کمی داشت. در فصل تعطیلاتی سال نو ۱۹۹۸ آمازون حسابی شناخته شده بود و به همین دلیل حجم سفارش‌های زیادی داشت. با این اوصاف هر کارمند موظف بود که یک شیفت سخت و طاقت‌فرسا برای جمع‌آوری و آماده‌سازی سفارش‌ها کار کند. این کارمندان دوستان و اعضای خانواده‌شان را می‌آوردند و اغلب شب‌ها در خودروهای شخصی‌شان می‌خوابیدند تا صبح روز بعد به‌موقع سر کار بروند. بعد از این بود که آمازون تصمیم گرفت که هرگز کارمندان زیادی را استخدام نکند و در مقابل هر سال در فصل تعطیلات کارگران فصلی زیادی را برای پاسخگویی به مشتریان و آماده‌سازی سفارش‌ها به‌کار می‌گیرد.

زمانی که eBay وارد صحنه شد، آمازون سعی کرد تا برای رقابت با آن سایت حراجی آنلاین خودش را راه‌اندازی کند. این ایده شکست خورد، اما بزوس خودش این کار را بسیار دوست داشت. او یک اسکلت قدیمی خرس مربوط به عصر یخبندان را به قیمت ۴۰ هزار دلار خرید و در لابی دفتر مرکزی شرکت گذاشت. در کنار این اسکلت نوشته‌ای قرار داشت که می‌گفت: «لطفا به خرس‌ها غذا ندهید». این اسکلت و نوشته هنوز هم در لابی دفتر مرکزی آمازون قرار دارند. شاید عجیب به‌نظر برسد، اما پیش از آنکه گوگل سرویس استریت‌ویو را داشته باشد، آمازون پروژه‌ای به نام Block View داشت.

در سال ۲۰۰۴ آمازون یک موتور جست‌وجوی اینترنتی با نام A9.com را معرفی کرد. تیم این موتور جست‌وجو پروژه‌ای را به نام Block View شروع کردند که در واقع یک مجله تصویری از عکس‌های خیابانی فروشگاه‌ها و رستوران‌ها به همراه نتایج جست‌وجوی آنها در موتور جست‌وجوی A9.com بود. به این ترتیب با هزینه‌ای کمتر از صد هزار دلار آمازون عکاسان را به ۲۰ شهر مهم آمریکا فرستاد. این عکاسان در آن شهرها خودروهایی اجاره کردند تا کار عکاسی از رستوران‌ها و فروشگاه‌ها را آغاز کنند. با این همه اما آمازون ناگهان در سال ۲۰۰۶ این پروژه را کنار گذاشت تا در نهایت گوگل سرویس استریت ویو را از سال ۲۰۰۷ آغاز کند. (منبع:دنیای اقتصاد)

آخرین مرحله‌ی خرید فروشگاه آنلاین "سوق" از سوی پایگاه اینترنتی آمازون آغاز شد. این پایگاه فروش اینترنتی بازار خاورمیانه و آفریقای شمالی را پوشش می‌دهد. قرار است مذاکرات تا آخر سال ۲۰۱۷ پایان یابد.

به گزارش فارس،به نقل از"فایننشیال تایمز" آمازون مبلغی بالغ بر 650 تا 750 میلیون دلار برای خرید "سوق" (Souq.com) سرمایه‌گذاری کرده است. این خبر هنوز از سوی مدیران پایگاه‌های فروش یادشده تایید نشده است.

گفته می‌شود که "عمار مالز"، صاحب بزرگ‌ترین مرکز خرید دوبی، مبلغی نزدیک به 800 میلیون دلار برای خرید پایگاه "سوق" پیشنهاد داده بود.

بنا به گزارش گردانندگان "سوق" که در سال 2005 میلادی به راه افتاد، بیش از 45 میلیون نفر از این فروشگاه اینترنتی خرید می‌کنند. کاربران کشورهای مصر، عربستان سعودی و امارات متحده‌ی عربی و حوزه شمال آفریقا از جمله مشتریان این پایگاه هستند.

نماینده‌ی پایگاه آمریکایی نامبرده روز سه‌شنبه (28 مارس) در رابطه با انگیزه‌ی انعقاد این معامله‌ی بزرگ گفت که بازارهای فروش "سوق" و آمازون بر ساختارهای مشابه استوار شده است. این دو فروشکاه اینترنتی قصد دارند که با تبادل تجربه و بکارگیری فناوری مدرن‌تر، دامنه‌ی خدمات خود را گسترش دهند.

شرکت آمازون اعلام کرد قصد دارد فروش و تحویل کالا به اشخاص و نهادهای ایرانی مشمول تحریم های دولت آمریکا را متوقف کند.

به گزارش تسنیم به نقل از سیاتل تایمز، شرکت آمازون این هفته فاش کرد که ممکن است به دلیل فروش و تحویل کالا به اشخاص و نهادهای ایرانی مشمول تحریم های دولت آمریکا، مقررات این کشور را نقض کرده باشد.

این شرکت در اظهاریه ای که تحویل کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا داده گفته که به این نتیجه رسیده که در فاصله ژانویه 2012 تا دسامبر 2016، کالاهایی را به «برخی از اشخاص و نهادهای مستقر در خارج از ایران که مشمول قانون کاهش تهدید ایران و حقوق بشر سوریه قرار دارند» فروخته است.

این قانون که در سال 2012 به امضای باراک اوباما رسیده بود، با هدف تقویت محدودیت های تجاری علیه ایران به منظور متقاعد کردن این کشور به کاهش فعالیت های هسته ای اش وضع شده بود. این قانون مجازات های مدنی علیه شرکت هایی که با اشخاص موجود در لیست تحریم ها معامله نمایند در نظر گرفته است.

دولت آمریکا پس از برجام برخی تحریم ها علیه ایران را لغو کرده است.

این افشاگری آمازون پس از آن صورت می گیرد که در سال گذشته میلادی نیز این شرکت تجارت الکترونیک اذعان کرده بود که حدود 100 هزار دلار کالا به مشتریان ایرانی هدف تحریم های دولت آمریکا فروخته است. این کالاها از جمله شامل کتاب، پوشاک، لوازم خانگی و آشپزخانه و کالاهای مرتبط با حیوانات خانگی بوده است.

آمازون گفته که قصد دارد فروش کالا به این حساب ها را متوقف کند. در اظهاریه این شرکت آمده است: «بررسی ما ادامه دارد و ما در حال ارتقاء فرآیندی هستیم که برای شناسایی معاملات مرتبط با اشخاص و نهادهای تحت تحریم این قانون طراحی شده است.»

این شرکت همچنین گفته که این سفارشات را به وزارت خانه های خزانه داری و بازرگانی آمریکا گزارش داده است. آمازون اضافه کرده که به صورت کامل با نهادهای دولتی آمریکا همکاری خواهد کرد.

فروشگاه آنلاین آمازون در آستانه کریسمس شرایط دشواری در پیش دارد و کارگران این شرکت باید حجم عظیمی از سفارش‌ها را بسته‌بندی و راهی خانه‌های مشتریان کنند؛ آن هم با حساسیت‌هایی که این شرکت برای رساندن کالاها در کمترین فرصت ممکن دارد. اما آیا تا به حال با خود فکر کرده‌اید که کارگران چگونه این کارها را انجام می‌دهند؟

آنا- با نزدیک شدن به ایام کریسمس، کار برخی شرکت‌های خدماتی و فروشگاه‌های آنلاین رونق می‌گیرد و گاهی کارمندان و کارگران آن وقت سرخاراندن ندارند. در این میان، آمازون به عنوان یکی از بزرگ‌ترین فروشگاه‌های آنلاین دنیا، با سرعت سرسام‌آوری مشغول خدمت‌رسانی به مشتریان خود و ارسال بسته‌ها و هدایا به مقصد است.

کارگران این فروشگاه بزرگ اینترنتی در صورتی که در زمان‌بندی تعیین‌شده از سوی شرکت برای ارسال بسته‌های پستی کوتاهی کنند با جرایم انضباطی روبه‌رو می‌شوند. کارکنان آمازون تصویری از شرایط پراسترس کارخانه ارایه می‌دهند که قوانین آن با صداهای اخطار دستگاه‌ها اعمال می‌شود و به آنها یاد می‌دهد که کدام اقلام را جمع‌آوری کنند.

بررسی‌های مخفیانه‌ای که از سوی اداره پست در این کارخانه صورت گرفته است، نشان می‌دهد:

زمان سخت‌گیرانه‌ای در انجام هر کار برای کارکنان آمازون تعیین شده است و هر کسی که نتواند این قانون را رعایت کند، با اقدامات انضباطی روبه‌رو خواهد شد.
با کارگران که زمان زیادی را هنگام وقت استراحت برای حمام کردن تلف کنند، طبق قوانین برخورد می‌شود.
کارگران آمازون یعنی یکی از بزرگ‌ترین فروشگاه‌های آنلاین دنیا که ارزش سهامی معادل 252 میلیارد دلار دارد، ساعتی 5/9 دلار دستمزد دریافت می‌کنند که تنها چند دلار بیشتر از حداقل دستمزد است.
کارمندان به اجبار باید ساعت‌ها و روزهای بیشتری را کار کنند و تغییرات شیفتی آنها بسیار محدود است.
در آمازون جو سوءظن و بی‌اعتمادی حاکم است و دستگاه‌های اسکن موجود در کارخانه به‌طور مدام کارگران را تحت نظر دارد که کجا می‌روند. علاوه بر این، دوربین‌های مداربسته انبار را کاملا زیر نظر دارد و تحت تدابیر امنیتی فعالیت می‌کند.
پاهای کارمندان آمازون با توجه به اینکه روزی حدود 5/22 کیلومتر در انبار راه می‌روند، بیشتر وقت‌ها تاول‌ زده است.
کارمندان و کارگران آمازون مجبورند به مدت 9 روز پشت سر هم و روزانه بیش از 11 ساعت و نیم اقلام پستی را از قفسه‌ها جمع‌آوری و به دست صاحبان‌شان برسانند.

یکی از کارگران می‌گوید: «اینجا مدام تحت نظر هستیم و ما را با دوربین کنترل می‌کنند». کارگر دیگری معتقد است که وقتی وارد این انبار می‌شویم، مغزهای‌مان را پشت در می‌گذاریم و داخل می‌شویم. در اینجا ما تنها یک «زامبی» هستیم نه انسان.

مقامات آمازون در این میان از ویژگی‌های کاری خود دفاع کردند و گفتند: ما محیط کاری مثبت و ایمن فراهم می‌کنیم. ایمنی و سلامت دائمی و موقت اعضای ما در اولویت ما قرار دارد. یکی از دلایلی که ما قادر به جذب افراد زیادی هستیم، ارایه موقعیت شغلی عالی و برقراری محیط شغلی مثبت و مناسب به همراه فرصت‌های مغتنم برای رشد این افراد است. طبیعتا در مدت کوتاهی مانده به آغاز کریسمس، فشار کار بالا می‌رود و از اعضا می‌خواهیم که ساعات بیشتری کار کنند اما در این میان، برای افرادی که قادر به اضافه کار نیستند، استثنا هم وجود دارد.

دبیر کل کنگره اتحادیه معاملات (TUC) فرانسه می‌گوید: این نوع کار کردن در بریتانیای مدرن جایگاهی ندارد. باید با کارمندان مانند یک انسان رفتار کرد نه مانند ماشین.

در ادامه بررسی موقعیت شغلی کارکنان آمازون، گزارشگری بعد از گذراندن مصاحبه اولیه و پنج ساعت آموزش، روز بعد کار خود را آغاز کرد. با وجود آنکه از او خواسته شده بود چهار روز در هفته کار کند اما در آموزش‌ها گفته شده بود که باید به‌طور اجباری پنج روز در هفته کار کند و به هر روز هم یک ساعت کاری اضافه می‌شد.

انبار Gourock متعلق به آمازون در محوطه‌ای به وسعت چهار زمین فوتبال قرار دارد و مملو از قفسه‌هایی است که ده‌ها هزار محصول متعلق به آمازون در آن ذخیره شده است.

کارمندان آمازون با ورود به انبار باید تمام وسایل شخصی خود را از قبیل گوشی رها کنند و داخل قفسه بگذارند. البته استثناهایی هم وجود دارد که شامل بطری آب و کیف پول برای خرید غذا از رستوران می‌شود. کارگرانی که سفارش‌های مشتری‌ها را از قفسه جمع می‌کنند، با اسکنر دستی که دارند، در آغاز هر شیفت کاری مشغول به کار می‌شوند.

کار آنها به گونه‌ای است که به آنها فهرست بیش از 230 قلم جنس داده می‌شود که باید طبق دستور و در زمان تعیین‌شده جمع‌آوری شوند. سپس این اقلام را با چرخ باربری به منطقه‌ای منتقل می‌شود که یک گروه تفکیک، محصولات را برای ارسال به دست صاحبانش، بسته‌بندی می‌کند.

هر بار که اسکنر دستی صدا می‌دهد، یک قلم جنس جدید را برای جمع کردن از قفسه اعلام می‌کند. در این اسکنر، محل قرار گرفتن محصول و زمان مورد نیاز برای آوردن آن مشخص می‌شود که گاهی کارگر کمتر از هفت ثانیه برای پیدا کردن و آوردن آن محصول زمان دارد. اسکنر همچنین پیش از پر شدن چرخ باربری، تعداد اقلام باقی‌مانده را محاسبه و به کارگر اعلام می‌کند و زمان کلی برای جمع‌آوری آن را نیز نشان می‌دهد.

معمول‌ترین محصولاتی که در آمازون سفارش داده می‌شوند، کتاب، DVD، جواهرات، محصولات تزئینی و کالاهای برقی است. اسکنر دستی همچنین کارمندان و کارگران را نیز زیر نظر دارد و فعالیت آهسته یا همراه با مکث طولانی آنها را گزارش می‌دهد.

کارگران آمازون روزانه 5/22 کیلومتر راه می‌روند و این در حالی است که یک پستچی اداره پست روزانه تنها 12 کیلومتر پیاده راه می‌رود. به همین دلیل بیشترین شکایت کارگران از زخم‌هایی است که در ناحیه پای آنها ایجاد می‌شود.

درحالی‌که یک پرستار در انگلیس هفته‌ای 37 ساعت و نیم کار می‌کند، ساعت کاری کارگران آمازون بین 40 تا 50 ساعت در هفته است.

گفتنی است که جف بزوس، مدیرعامل و مؤسس آمازون فروشگاه خود را از یک فروشگاه آنلاین برای فروختن کتاب‌ آن هم در گاراژ خود در سیاتل و در سال 1994 آغاز کرد. تنها پس از گذشت شش ماه، خریداران کتاب‌های آمازون 3/2 میلیارد بار از وب‌سایت آمازون بازدید می‌کردند.

 آمازون هر ثانیه 398 آیتم به فروش می‌رساند و ده دقیقه قطعی احتمالی به معنای 2 میلیون دلار خسارت است.

 بسته شدن فروشگاه فیزیکی یعنی ضرر و بسته شدن فروشگاه آنلاین نیز این روزها همین معنا را می‌دهد و به همین خاطر هکرها روی این موضوع تمرکز کرده‌اند تا ایام کریسمس و سال نو را به کام فروشگاه داران تلخ کنند و البته اگر بتوانند پولی هم به جیب بزنند.
دیدیم که لشگر «بات نت‌ها» چگونه در اکتبر باهدف قرار دادن روترها و وب کم‌ها اینترنت را خواباند و با «های جک»/Hijack کردن ابزار اینترنتی ترافیک را به نفع حمله‌کنندگان تغییر داد و به همین خاطر کارشناسان کمپانی آکامای از موج جدید موسوم به «اَبَر‌حملات» سایبری /  Mega Attack خبر داد.
«جو وِبِر» پدیدآورنده پلتفرم پرداخت الکترونیکی Oink می‌گوید شاید سایت‌های بزرگی مانند آمازون بتوانند حملات هکری را پس زنند اما همچنان آسیب‌پذیر بوده و با حمله به زیرساختهای اینترنت، این سایت‌ها نیز در معرض آسیب و ضرر و زیان قرار گیرند.
به گزارش خبرآنلاین، منظور وی حمله کمپانی مدیریت بر دیان اس به نام Dyn بود که باعث شد تا گوگل دات کام و آمازون دات کام و ... برای چندساعتی غیرقابل‌دسترس شوند.
وِبِر که اینک مدیر کمپانی امنیتی Spirion است می‌گوید تجارت‌های کوچک و متوسط همچنان در معرض حمله با بات نت بوده و برخی از آنها با تهدید: پرداخت کن وگرنه روز سایبر ماندی سایتتان را آفلاین می‌کنیم؛ روبرو شدند.

سایت «آمازون» که به دلیل فروش پادری‌هایی منقش به آیات قرآن،‌ تصویر حضرت مسیح(ع)‌ و خدایان هندو از سوی کاربران تحریم شده بود، این کالا را از عرضه فروش خارج کرد.
به گزارش ایکنا به نقل از پایگاه خبری «KTimes» خبر داد، به دنبال فروش اینترنتی پادری‌هایی حاوی آیات قرآن،‌ تصاویر حضرت مسیح(ع)‌ و تصاویر خدایان هندو در سایت آمازون، هشتگ «تحریم آمازون» روز یکشنبه در توئیتر منتشر شد.

تعداد زیادی از کاربران، این سایت را تهدید به غیرفعال نمودن و حذف اپلیکیشن آن و دادن امتیاز منفی به آن در سایت‌های مختلف کردند.

آمازون در پی بروز موجی از اعتراضات، این پادری‌ها را از فهرست فروش خود حذف کرد.
هنوز مشخص نیست پادری‌های موهن به مقدسات اسلام و سایر ادیان در کجا و با چه هدفی تولید شده‌اند.

آمازون از بزرگترین و قدیمی‌ترین سایت‌های فروشگاهی در دنیاست. این سایت در کشورهای مختلفی در اروپا، چین و آمریکا فعالیت می‌کند، اما بزرگترین بخش آن بخش آمریکایی آن است.

ترامپ شرکت‌های چند میلیارد دلاری آمریکا را متهم کرد که روزنامه سنتی این کشور یعنی "واشنگتن پست" را خریده‌اند تا به این صورت در مالیات‌هایشان صرفه‌جویی کنند و افکار عمومی را به سمت منافع‌شان سوق دهند.
از قرار معلوم دونالد ترامپ نامزد جنجالی و میلیاردر حزب جمهوری خواه آمریکا در انتخابات ریاست جمهوری این کشور، پس از موضع گیری های عجیب و غریب و آزاردهنده علیه مهاجرین مکزیکی، چینی ها و زنان، به سراغ غول های تکنولوژی آمریکا می رود. این کاندیدای ریاست جمهوری ایالات متحده در جریان رقابت های انتخاباتی خود به صورتی آشکار و به دور از هر ملاحظه ای شرکت های بزرگ و محبوبی مانند اپل و آمازون را تهدید کرده است و همچنان به تهدیدهای خود علیه آنها ادامه می دهد. در آغاز این تهدیدها و رجزخوانی های ترامپ، حتی شخص "جف بزوس"، رئیس کمپانی معظم آمازون نیز واکنش نشان داد و به نوعی اظهارات تهدید آمیز این میلیاردر جنجالی را به باد تمسخر گرفت اما در حال حاضر سکوت کرده و تنها به این تهدیدها می خندد. ترامپ که خود یکی از غول های ساختمان و املاک به شمار می رود روز به روز بیشتر این کنسرسیوم های عظیم و باارزش را به سمت نهادهایی با ریسک تجاری بالا سوق می دهد.
ترامپ در ماه فوریه و در خلال یکی از گردهمایی های انتخاباتی در ایالت تگزاس خطاب به طرفدارانش گفت: "باور کنید اگر من رئیس جمهور شوم آنها مشکلات زیادی پیدا خواهند کرد." این تهدید ترامپ متوجه بزرگترین فروشنده آنلاین جهان یعنی شرکت آمازون و رئیسش بزوس بود. ترامپ که خود یک میلیاردر و از جمله بزرگترین سرمایه داران عرصه املاک و مستغلات است، شرکت های چند میلیارد دلاری آمریکا را متهم کرد که روزنامه سنتی این کشور یعنی "واشنگتن پست" را خریده اند تا به این صورت در مالیات هایشان صرفه جویی کنند و افکار عمومی را به سمت منافع شان سوق دهند.
پیش از این یعنی در ماه دسامبر سال پیش بود که ترامپ و بزوس به دلیل همین جنجال آفرینی ها به شدت علیه یکدیگر آن هم در شبکه اجتماعی توییتر تاختند. بزوس که از جمله مالکان کارخانه سازنده موشک های فضایی "بلواوریجین" نیز به شمار می رود در یکی از توییت های خود نوشته بود: "بالاخره آقای ترامپ سراغ ما هم آمد. با این حال ما حاضریم که در یکی از موشک های فضایی شرکت بلواوریجین برای ایشان یک صندلی رزو کنیم و او را به فضا بفرستیم." اما دونالد ترامپ هم که تا به امروز از این مواضع خود عدول نکرده، در همان زمان در مقام پاسخ برآمد و بار دیگر با حضور در استودیوی شبکه تلویزیونی فاکس نیوز آمریکا اعلام کرد: "آمازون یک مشکل منحصر به فرد اما بسیار بزرگ دارد و باید بر اساس قوانین کارتل ها مورد پیگرد قضایی قرار بگیرد." اما این بار بزوس با شدت و حدت کمتری به ادعاهای ترامپ واکنش نشان داد و تنها به یادآوری این نکته اکتفا کرد که این روش برازنده یک کاندیدای ریاست جمهوری نیست.
ترامپ شرکت اپل را نیز از حملات لفظی و ادعاهای خود بی نصیب نگذاشته است. این جمهوری خواه ۶۹ ساله تهدید کرده که چنانچه به ریاست جمهوری برسد اجازه نخواهد داد که اپل محصولاتش را در خارج از ایالات متحده آمریکا تولید کند: "ما اپل را مجبور خواهیم کرد که آن کامپیوتر لعنتی اش (...) را در همین کشور بسازد." این حملات ترامپ زمانی شدت بیشتری یافت که تیم کوک، رئیس شرکت اپل با اف بی آی بر سر شکستن قفل آیفون یکی از تروریست های احتمالی وارد دعوایی حقوقی شده بود. ترامپ در همان زمان آتش بیار معرکه شد و گفت: "باید تا زمانی که اپل پسورد این موبایل را نداده است آن را تحریم کنیم." ترامپ در حالی از تحریم اپل می گفت که می دانست این شرکت اصولا به پسوردهای خریدارانش دسترسی ندارد. اما موضوع این جنگ و دعوا تنها بر سر مسائلی چون حفظ اطلاعات محرمانه و شخصی یا مقابله با خطر تروریسم نیست. کوک، رئیس اپل در جریان دیدار اخیرش از کشور هندوستان به صراحت علیه سخنان جنجالی ترامپ در مورد ممنوعیت ورود مسلمانان به خاک ایالات متحده آمریکا موضع گرفت اما با وجود همه این موضع گیری ها باز هم به شخص ترامپ حمله ای نکرد و تنها گفت که قدرت شرکت تحت ریاست او و شرکت های مشابه آن در همین گستردگی و تنوع طیف کاربران و مشتریان نهفته است.
با این حال در محافل سیاسی و اقتصادی آمریکا این شایعه جریان دارد که بزرگان سیلیکون ولی، به صورتی نه چندان پنهان، بلکه کاملا آشکار تلاش دارند که تقابلی کاملا مستقیم علیه ترامپ را کلید بزنند. بر اساس این اطلاعات از قرار معلوم این گروه ها تلاش دارند که راه هایی برای جلوگیری از رسیدن دونالد ترامپ به صندلی ریاست جمهوری آمریکا پیدا کنند و از پیروزی وی در انتخابات آینده ممانعت به عمل آورند. روزنامه آمریکایی "هافینگتون پست" در ماه مارس سال جاری از ملاقاتی در همین راستا خبر داد. ملاقات و نشستی که با حضور بسیاری از بزرگان سیلیکون ولی از جمله "لری پیج"، بنیان گذار گوگل، "الون ماسک"، رئیس شرکت تسلا و همین طور تیم کوک، رئیس شرکت اپل برگزار شد. با این حال الون ماسک بلافاصله به این خبر واکنش نشان داد و در صفحه توییتر خود نوشت که این نشست به هیچ عنوان در رابطه با اختلاف ها با ترامپ نبوده است.
این موضوع که این میلیاردر نیویورکی یعنی ترامپ در سیلیکون ولی هیچ محبوبیت خاصی ندارد به هیچ عنوان امری پوشیده و محرمانه نیست. او در این منطقه به غیر از یک استثنا یعنی "پیتر تیل"، رئیس مشهور شرکت سرمایه گذاری کپیتال ونیچر تقریبا هیچ حامی و پشتیبان بزرگی ندارد. در عین حال غول های سیلیکون ولی از انتقاد تند و علنی علیه ترامپ به نوعی پرهیز می کنند. زیرا این کنسرسیوم های مولتی میلیاردی و مدیران آنها از این که ریسک کرده و در انتخابات ریاست جمهوری از کاندیدای خاصی حمایت کنند یا علیه کاندیدایی موضع بگیرند ابا دارند.
به گزارش دیپلماسی ایرانی از دی پرسه در این میان اما مارک زاکربرگ، بنیان گذار شبکه اجتماعی فیسبوک در مقایسه با دیگر غول های سیلیکون ولی موضع تندتر و علنی تری علیه ترامپ دارد. زاکربرگ پس از حملات پاریس در ماه نوامبر گذشته آشکارا از حملات لفظی ترامپ علیه مسلمانان انتقاد کرد و در ماه آوریل سال جاری هم به ترامپ هشدار داد که "با این اظهارات و عقاید وحشتناک موجب می شود دیوارها ساخته شوند و انسان ها از هم جدا شوند." این انتقاد زاکربرگ در واقع کنایه ای بود به سخنان انتخاباتی ترامپ که خواسته بود با ساختن دیواری در مرز آمریکا و مکزیک از ورود غیرقانونی مکزیکی ها به خاک ایالات متحده جلوگیری شود. اما کمی پس از این انتقادات زاکربرگ بود که شرکت فیسبوک متهم شد که از انتشار آرا و عقاید محافظه کاران به نوعی خودداری می کند. و همین مساله زاکربرگ را به شدت تحت فشار گذاشت. به همین خاطر زاکربرگ ۳۱ ساله برای کاهش این فشارها ، همین چند روز پیش گروهی از سیاستمداران و روزنامه نگاران اردوگاه راستگرایان را به ساختمان مرکزی فیسبوک در منلوپارک کالیفرنیا دعوت کرد. یکی از مدیران برنامه های انتخاباتی ترامپ نیز در این میهمانی بزرگ حضور داشت. از قرار معلوم بزرگان سیلیکون ولی در برابر این کاندیدای جنجال برانگیز که در صورت پیروز شدن به هیچ عنوان پیروزی خود را مدیون شرکت های پیشرفته و بزرگی مانند اپل و فیسبوک و گوگل و آمازون نخواهد بود، در لاک دفاعی فرو رفته اند.

شرکت آمازون از برنامه‌های خود برای رقابت با یوتیوب خبر داد تا بازار با اشتراک‌گذاری ویدیوهای تولیدشده توسط کاربران تنوع بیشتری پیدا کند.

به گزارش فارس به نقل از تک کرانچ، خدمات جدید آمازون در این زمینه Amazon Video Direct  نام دارد و به تولیدکنندگان محتوای ویدئویی اجازه می‌دهد تا ویدئوهای خودشان را بر روی سرویس Prime Video آمازون آپلود کنند.

تفاوت مهم این خدمات با خدمات رقیب امکان کسب درآمد از آن توسط کاربران است. برای این کار چند روش وجود دارد. کرایه دادن ویدئوها یا خرید آنها یا پخش رایگان آنها همراه با نمایش آگهی.

همچنین می توان تعدادی ویدئو را در کنار یکدیگر در قالب یک بسته همراه با آگهی در سرویس Prime Video آمازون عرضه کرد.

خدمات Prime Video آمازون دهها میلیون عضو دارد و لذا می توان انتظار داشت این شرکت بتواند با ابتکار جدیدش به رقیبی برای نتفلیکس و یوتیوب مبدل شود. به خصوص که کاربران از امکانات و توانایی بیشتری برای کنترل ویدئوهای عرضه شده خود برخوردارند. البته این خدمات فعلا محدود به آمریکا، آلمان، اتریش، انگلیس و ژاپن است.

وب سایت خرید آنلاین آمازون روز جمعه، ۱۰ اردیبهشت، در تازه ترین گزارش فصلی خود اعلام کرد که حساب کاربری تعدادی از مقام های رسمی ایران که از این وب سایت خرید کرده اند، معلق شده است.
به گزارش جام نیـوز ، آمازون در گزارش کاری که هر سه ماه یک بار منتشر می کند نوشته است که اخیرا تعدادی حساب کاربری شناسایی کرده که به چند سفارتخانه ایران متصل اند و در سه سال گذشته نزدیک به یکصد و ده هزار دلار از این وب سایت خرید آنلاین کرده اند. بنا به گفته آمازون در این گزارش که در یک سایت دولت آمریکا منتشر شده، خریداران ایرانی این اقلام کسانی بوده اند که بنابر تحریم های آمریکا علیه ایران از انجام هرگونه فعالیت اقتصادی منع شده بودند.

آمازون می گوید که دیگر به صاحبان این حساب های کاربری چیزی نخواهد فروخت. در گزارش آمازون آمده است که این کمپانی مطمئن است که بین دی ماه ۹۱ و اسفند ۹۴ افرادی خارج از ایران که شامل تحریم های آمریکا علیه ایران می شده اند، از این کمپانی خرید کرده اند. به گزارش رادیو فردا ، تحریم های مورد اشاره در این گزارش دو لایحه ای هستند که در ۲۰ مرداد سال ۹۱ توسط رئیس جمهوری آمریکا امضا و اجرایی شدند.

این خریدها به گفته آمازون شامل کتاب، موسیقی و دیگر اقلام فرهنگی، وسایل خانه و آشپزخانه، لوازم آرایش و بهداشتی، وسایل برقی، قطعات اتومبیل و وسایل اداری بوده است. وب سایت آمازون توضیح نداده است که این افراد مشخصا چه مقام و رتبه ای در سفارتخانه های ایران داشته اند.

یک مقام دولتی در سازمان فناوری اطلاعات گفت: آمازون می‌تواند بدون داشتن نمایندگی در ایران سرویس جهانی خود را به ایرانی‌ها نیز ارائه کند و ایرانی‌ها پس از برجام در صورت لزوم با کارت اعتباری از این فروشگاه خرید کنند.

خسرو سلجوقی در گفت‌وگو با فارس درباره شنیده‌های مبنی بر خیز آمازون برای ورود به بازار ایران، اظهار داشت: موافق ورود آمازون به ایران در قالب نمایندگی نیستم.

وی گفت: در حال حاضر فروشگا‌های اینترنتی ایرانی همین سرویس را در کشور ارائه می‌دهند و باید زمینه را برای رشد ارائه‌کنندگان خدمت داخلی فراهم کنیم.

عضو هیات عامل سازمان فناوری اطلاعات ایران تصریح کرد: ورود فروشگاه‌های اینترنتی بین‌المللی مانند آمازون به معنی کوچک‌شدن ارائه‌دهندگان ایرانی خواهد بود.

سلجوقی تاکید کرد: البته این موضوع به معنی عدم استفاده از امکانات فروشگاه‌های بین‌المللی نیست، بلکه آمازون می‌تواند بدون داشتن نمایندگی در ایران در قالب فعالیت‌ بین‌المللی سرویس جهانی خود را به ایرانی‌ها نیز ارائه دهد و ایرانی‌ها نیز با داشتن کارت اعتباری در صورت لزوم از این فروشگاه خرید کنند.

دستگاه‌های دولتی و حاکمیتی نباید زمینه‌ساز ایجاد فعالیت آزاد و بدون محدودیت شرکت‌های آمریکایی مانند eBay، Amazon و Microsoft در جغرافیای ایران شوند.

 جبهه انقلاب اسلامی در فضای‌ مجازی طی آگاهی‌نامه شماره سه خود به تبیین مواضع این جبهه پرداخته که جزییات آن به شرح زیر است:

"همان‌گونه که اطلاع دارید، هم‌زمان با پیشرفت فناوری شاهد گذار از عصر اقتصاد و صنعت «انرژی پایه» به اقتصاد و صنعت «اطلاعات‌پایه» هستیم. چنانکه از آن به‌عنوان عصر دانش و فن‌آوری اطلاعات یاد می‌شود و از این‌ روی پیدایش فضای‌مجازی در چند دههٔ اخیر را یکی از بزرگ‌ترین نمادهای تحول جهانی می‌دانند.

رخدادی که تأثیرات شگرف آن هر روز در ابعاد فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی، امنیتی و دفاعی در عرصهٔ ملی و بین‌المللی نمود بیشتری پیدا می‌کند.

اما متأسفانه امروز آمریکا با سعهٔ نفوذ اقتصادی‌ای که در تمام دنیا دارد، فقر و گرسنگی و محرومیت را در دنیا ایجاد کرده است و اکنون شواهد و قراین نشان می‌دهد که به اسم توافق هسته‌ای برنامه دارد تا نفوذ اقتصادی خود را در ایران اسلامی توسعه دهد؛ در نتیجه برای صیانت کشور از این خطر بزرگ چشم‌های بینای مسئولین اقتصادی بایستی باز و مواظب باشند که [دشمنان] نفوذ اقتصادی پیدا نکنند زیرا نفوذ دشمن پایهٔ اقتصادِ محکم را متزلزل می‌کند...

لذا مسئولین کشور باید با احراز جایگاه و سهم مناسب برای اقتصاد دانش‌بنیان در فضای‌ مجازی در چارچوب سیاست‌های اقتصاد مقاومتی کشور و برنامه‌ریزی همه‌جانبه برای بهبود شرایط کسب‌وکار مرتبط با فناوری‌های مجازی و بهره‌گیری از فرصت‌های اشتغال‌زایی و نیز رونق محتوا، خدمات و تجارت در این عرصه راه نفوذ را به‌طور قاطع بر روی دشمن ببندند و اجازه نفوذ اقتصادی آمریکایی‌ها را در کشورمان از طریق فضای‌ مجازی نیز ندهند.

به این منظور دولت می‌تواند با به‌ دست آوردن استقلال در فضای‌ مجازی، ایجاد زیرساخت‌های اساسی تولید علم مفید در کشور طبق نیازها و ارزش‌های انقلاب اسلامی را فراهم کند، زمینه‌های اشتغال‌زایی در حوزه‌های مختلف را ایجاد نماید، بستر امن و بین‌المللی تجارت الکترونیک را به وجود آورد و آرمان‌هایی چون الگوسازی به‌منظور ترویج فرهنگ کار، کارآمد نمودن کنش‌گران اقتصادی، تبیین صحیح مؤلفه‌های اقتصادی زندگی فردی و اجتماعی انسان از طریق محصولات چندرسانه‌ای، مبارزه با بی‌عدالتی‌های اقتصادی در ایران، جهان اسلام و جهان و تبیین نگاه اسلامی به اقتصاد و ایجاد و ترویج بانکداری اسلامی را پیگیری کند و از طرفی با تهدیدهای روزافزون اقتصادی در فضای‌ مجازی مانند امکان اختلال در تعاملات اقتصادی کشور و توان دشمن در اختلال در نظام بانکداری و ایجاد مشکل در راه‌اندازی سرویس‌های مرتبط با دولت الکترونیک مقابله نماید.

برای دست‌یابی به این مهم پیشنهاد می‌شود راهبردهای زیر در ارتباط با پیشرفت اقتصادی و جلوگیری از نفوذ اقتصادی دشمن از طریق فضای‌ مجازی عملیاتی گردد:

• ایجاد شاه‌راه‌های متمرکز و قابل هدایت در نقاط تماس دسترسی بین‌المللی.

• توسعه به‌کارگیری استانداردهای لازم برای دسترسی به فضای‌ مجازی.

• نهادینه ساختن ارزش‌های مطرح در علم و پژوهش در حوزه فناوری اطلاعات.

• توسعه کمی و کیفی به‌کارگیری تجارت الکترونیکی درون‌زا در مجموعه دولت و سازمان‌های تابع آن.

• حمایت از توسعه به‌کارگیری تجارت الکترونیکی در صنایع و بخش‌های مختلف اقتصادی و تشویق مصرف‌کنندگان در استفاده از محصولات و فروشگاه‌های الکترونیک داخلی.

• ایجاد آمادگی و توسعه نظام‌های پایه و اساسی اقتصاد شبکه‌ای و تجارت الکترونیکی در نظام اقتصادی کشور.

• ایجاد و توسعه نظام‌های اطلاعاتی پایه ملی به‌ منظور افزایش میزان یکپارچگی در اقتصاد شبکه‌ای و نظام تصمیم‌گیری.

• استقرار نهاد راهبری منسجم، واحد، مقتدر و جامع برای دستیابی به استقلال در فناوری اطلاعات در همه ابعاد دارای ویژگی حاکمیتی و فرا بخشی.

• تأمین امنیت فضای تبادل اطلاعات و ارتباطات و سلامت آن، به‌ویژه حفاظت از مرکز داده‌های ملی در کشور در فضای ملی و بین‌المللی.

• تدوین، تصویب و اجرای قوانین و مقررات لازم در فضای‌ مجازی که تسهیل‌کننده دستیابی به امنیت اطلاعاتی و عدالت اجتماعی باشند.

• ایجاد ارتباطات فعال بین‌الملل در حوزه فناوری اطلاعات به‌ منظور تأمین اهداف ملی، تعامل سازنده منطقه‌ای و جهانی.

• اهتمام به تحقیق، توسعه و نوآوری در حوزه فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات با هدف تجاری‌سازی تحقیقات.

• جایگزینی «نیاز» به سرویس‌دهندگان خارجی.

• ایجاد تسهیلات و مشوق‌ها برای راه‌اندازی و تقویت کمی و کیفی سرویس‌های مبتنی بر نیاز داخلی از طریق پرداخت وام و تسهیلاتِ بانکی، اصلاح ضوابط در جهتِ افزایشِ معافیت‌های مالیاتی و معافیت از پرداختِ عوارضِ حق الامتیاز و حق‌السهم دولتی اپراتورهای ارتباطی بابتِ پهنای باند مصرف‌شده جهت استفاده از سرویس‌های داخلی (مشابه کاری که در ارتباط با پیامکِ فارسی در اپراتورها انجام شد).

• مشتری‌سازی و ترویجِ استفاده از سرویس‌های داخلی به روش‌هایی مانند برندسازی از طریق رسانه‌ها، عضویت مسئولین و چهره‌های سرشناس در سرویس‌های داخلی، حمایت از ارائه‌دهندگان خدماتِ مبتنی بر لیست سفید از سرویس‌های سالم داخلی، معرفی جایگزینِ سرویس‌های مشهور خارجی در مدارس و مراکز تجمع افراد، اعطای یارانه بابت مصرفِ سرویس‌های داخلی به کاربران، تأمین هزینه بخشی از پهنای باند استفاده‌کننده از سرویس‌های داخلی، ارائه یارانه بابتِ تأمین بخشی از هزینه دانش آموزانِ استفاده‌کننده از خدماتِ اینترنتِ پاک (مبتنی بر لیست سفید)، دادن یارانه در قالب بن کارتِ الکترونیکِ هوشمند بابتِ خریدِ نرم‌افزارهای محتوایی بومی به مردم و...

• ایجاد مزیت رقابتی همچون سرعت بالا و درآمد سالم و تضمینی برای سرویس‌های داخلی به شکلی که سرویس‌دهندگان داخلی بابت تولید و صادرات ترافیک از وزارت ارتباطات پول دریافت کنند و سرعت دسترسی به سایت‌ها و سرویس‌های داخلی، حداقل 10 برابرِ نمونه‌های مشابه خارجی شود.

• جلوگیری جدی از ایجاد انحصار با روش‌های سلبی و همچنین افتراق تمرکز بر استفاده از سرویس‌های خاص خارجی و استفاده از جایگزین‌های متنوع خارجی از طریق دریچه داخلی (مانند ابرجستجوگرها و...)

• عنداللزوم، استفاده مدیریت‌ شده از برخی محصولات خارجی با تحت کنترل کامل قرار دادن آنها به روش‌هایی مثل الزام به نصب سیستم‌عامل اندرویدِ ایمن سازی شده در مبادیِ گمرکی توسط واردکنندگان گوشی و تغییر اپلیکیشن‌های مبتنی بر سرویس‌های خارجی به اپلیکیشن‌های سالم داخلی، پالایش و حذفِ نتایج نامناسبِ حاویِ محتوای مجرمانه از خروجیِ موتورهای جستجو، انتقال و هدایتِ مجدد (Redirect) نشانی‌های غیرقابل‌کنترل خارجی به سرویس‌های داخلی یا جایگذاری. (نمایشِ آنلاین)

• ضد ارزش و نامطلوب سازی استفاده از محصولات خارجی.

• آگاهی‌بخشی نسبت به خطرات و آسیب‌های استفاده از محصولات غیر ایرانی و بخصوص متعلق به دشمن از طریق تولیدِ برنامه‌های تلویزیونی و رادیوییِ آگاهی‌بخش برای خانواده‌ها در خصوصِ ماهیتِ سرویس‌های جاسوسیِ خارجی و معرفیِ سرویس‌های داخلی، حمایت از انتشارِ نشریات و کتبِ آگاهی‌بخش در این خصوص، ایجادِ آگاهی در کتاب‌های درسی مدارس در خصوصِ نحوه استفاده صحیح از فضای‌مجازی، تقویتِ مشاوره و آموزشِ مشاورانِ خانواده و...

• تقویت زیرساخت‌های شبکه ملی اطلاعات و اینترانت ملی باهدف مزیت بخشی به تبادل اطلاعات بر روی پهنای باندِ داخلی، تقویتِ زیرساختِ نقاطِ تبادل داده (IXP)، تقویت شبکه ارسال محتوا «CDN های داخلی» که منجر به افزایشِ استفاده از سرویس‌های داخلی و کاهشِ مراجعه به سرویس‌های خارجی می‌شود.

• وضع و اجرای قوانین جامع‌ و مانع برای کنترلِ داده ستاندهٔ اطلاعاتی به خارج از کشور با راه‌اندازی گمرک اطلاعات و ایجاد محدودیت و وضع عوارض بر فعالیت شرکت‌های خارجی، ساماندهیِ ضوابطِ امنیتِ اطلاعات، ازجمله الزام به ارائه گواهیِ امنیتیِ مورد تأیید مراجعِ ذیصلاح برای خدماتِ اطلاعات در داخل که منجر به تطبیقِ شرکت‌های خارجی با این ضوابط یا حذف آنها می‌گردد، تدوین و تصویب ضوابطی برای حمایت از حقوق مصرف‌کننده، مثل تضمینِ پایاییِ اطلاعاتِ در دسترسِ خدمات دهندگان در داخلِ کشور در قبالِ رعایت استانداردها و سپردن وثیقه و جریمه در قبالِ کوتاهی در حفظِ اطلاعاتِ کاربران و...

اجرای این راهکارها می‌تواند بخش مهمی از راه‌های نفوذ اقتصادی دشمن از طریق فضای‌ مجازی را مسدود کند و به جد باید جلو فعالیت و تقویت شرکت‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری حوزه فناوری اطلاعات خارجی و بخصوص آمریکایی گرفته شود.

به گزارش تسنیم لذا صراحتاً به دستگاه‌های دولتی و حاکمیتی نسبت به همکاری با این‌گونه شرکت‌ها هشدار می‌دهیم و زمینه‌سازی برای ایجاد فعالیت آزاد و بدون محدودیت شرکت‌های آمریکایی مانند eBay، Amazon و Microsoft در جغرافیای ایران را در جهت تسهیل نفوذ اقتصادی دشمن در سایه سهل‌اندیشی دستگاه‌های دولتی ارزیابی می‌کنیم و در صورت لزوم در مواجهه با این اقدامات خلاف امنیت ملی، اقدامات قانونی لازم را در دستور کار قرار خواهیم داد."

در حالیکه مدیرعامل شرکت پست از امکان خرید ایرانی‌ها از فروشگاه‌های معتبر اینترنتی خارجی از جمله Ebay و Amazon خبر داده، یک وارد کننده کتاب می‌گوید: از 10 سال پیش شرکت‌های ایرانی از طریق شرکت‌ واسطه یا شخص در کشورهای آمریکا، انگلستان و آلمان سفارش کتاب ایرانی‌ها از سایت آمازون را خریداری و به ایران ارسال می‌کنند.

اخیرا مدیرعامل شرکت پست در نشستی به مناسبت روز جهانی پست از امکان خرید ایرانی‌ها از فروشگاه‌های معتبر اینترنتی خارجی از جمله ‌Ebay و Amazon به وسیله یک شرکت واسطه خبر داد و اظهار امیدواری کرد که به این وسیله ارسال کالا از فروشگاه‌های اینترنتی ایرانی به خارج کشور نیز مهیا شود.

این خبر به دلیل اهمیت و دربرگیری موضوع با واکنش‌های متعددی همراه شد.

همچنان که حبیب فروغی یک وارد کننده کتاب در گفت‌وگو با فارس،توضیح داد که هم اکنون نیز شرکت‌هایی در ایران اقدام به خرید کتاب از فروشگاه‌های بین‌المللی از جمله فروشگاه آمریکایی آمازون، واردات و توزیع آن در کشور می‌کنند.

وی توضیح داد: فعالیت این شرکت‌ها از طریق شرکت‌ واسطه یا شخص در کشورهای آمریکا، انگلستان و آلمان انجام می‌شود و پس از خرید، کتاب‌ها بسته‌بندی می‌شوند و به ایران پست و توزیع می‌شوند که حتی در زمان تحریم و با مشکلات ارسال پول و تحویل کتاب این تجارت متوقف نشده است.

فروغی تاکید کرد: این فعالیت رسمی در کشور با مجوز تخصصی واردات کتاب از وزارت ارشاد انجام می‌شود و حدود 10 سال است که این حرفه در کشور فعال است.

وی با بیان اینکه، دانشگاه‌ها، مراکز دولتی و خصوصی مشتری این شرکت‌ها هستند، گفت: مشتری‌ها کتاب‌های مورد نظر را روی سایت انتخاب می‌کنند و حداکثر طی20 روزه کتاب‌ها را در ایران تحویل می‌گیرند.

وی درباره قیمت این نوع خرید برای ایرانی‌ها، یادآور شد: به طور متوسط یک کتاب 10 دلاری در فروشگاه آمازون حدود 70 تا 80 هزار تومان برای مشتری در ایران هزینه خواهد داشت.

در همین رابطه :همکاری پست با eBay از ادعا تا تکذیب